第102期(2024.4～2025.3) 部門長 就任挨拶(2024.4)
部門長 松本 良 （大阪大学）
この度，第102期日本機械学会機械材料・材料加工（M&P）部門の部門長を拝命いたしました．赤坂大樹副部門長（東京工業大学），坂井建宣部門幹事（埼玉大学）をはじめ，部門運営委員の皆様，各技術委員会・広報委員会の委員の皆様，そして学会事務局・近藤愛美様にご協力を仰ぎながら，部門運営・活動に取り組む所存です．部門，学会の活性化および会員の皆様へのサービス向上に努めますので，皆様からのご指導，ご協力，何卒，よろしくお願い申し上げます．
2023年5月の新型コロナウイルス感染症の5類感染症移行後，初めての新年度を迎えました．各種行事や部門の運営について，コロナ禍以前の従来の方式とコロナ禍で培った非常時の方式を織り交ぜた方式が，2023度までの試行・移行期間を経て，2024年度は定着へ向かうものと予想されます．コロナ禍中のオンライン中心の運営方式では，交流や協議が制限され，多角的な議論を要する事案，例えば，部門や行事の将来計画を十分に協議できない状態が続いていましたが，2024年度は解消できることを期待するとともに解消することに努めたいと思っています．そのためには委員の皆様はじめ多くの会員の皆様が集う機会を設けることが重要と考えていますので，現在，準備中の2024年度の主な講演会について以下に記します．
まず9/8(日)～11(水)に愛媛大学にて開催予定の2024年度年次大会は，第一技術委員会を中心に多数の特別企画やオーガナイズドセッション（OS）を準備いただいております．また部門同好会も開催し，2023年度部門賞・部門一般表彰の授賞式を執り行う予定です．11/1(金)～3(日)には第31回機械材料・材料加工技術講演会（M&P2024）を富山大学にて開催予定であり，第二技術委員会を中心とした実行委員会に準備いただいております．こちらは2023年度の材料力学（M&M）部門とのコロケーション（同会期・同会場）開催に引き続き，2024年度はM&M部門との合同OSを準備中です．両部門が関係する研究・開発テーマについて，互いの学術領域との情報共有・交換できる絶好の機会であり，M&M部門で活動されている方々との交流も可能です．一方，国際会議に目を向けますと，12/5(木)～7(土)に7th Asian Symposium on Materials and Processing（ASMP2024）をインド工科大学（IIT）マドラス校（インド・チェンナイ）にて開催予定であり，第二技術委員会内に設置された組織委員会に準備いただいております．ASMPはアジア各国を中心とする機械材料，材料加工，特性評価等の各分野の研究者・技術者が集い，講演発表を通じて，国際交流の場となることを意図した国際会議です．また第3回（ASMP2012）以来のIITマドラス校での開催であり，研究環境，街並み等の12年前からの変化や，インドの現在の活気を肌で感じることができる絶好の機会となることが予想されます．これらの講演会が会員同士の交流，情報交換や講演発表の有益な機会となるべく，部門運営委員会一丸となって準備する所存ですので，皆様のカレンダーにこれらの講演会日程を書き込んでいただけましたら幸いです．特にM&P2024およびASMP2024での講演発表は各種表彰の対象予定ですので，若手会員や学生会員の皆様の積極的なご参加をお待ちしております．
さて，2023年度に学会本部に提出した本部門の重点活動項目の中に，「産業界への貢献」，「大学と企業との交流の推進」があります．これらは応用・実用研究領域も含む本部門の特長でもあり，これまで以上に強化したい点でもあります．前述のM&P2024では，企業所属会員が開発されたあるいは開発中の新技術，新装置等をご紹介いただける新技術開発フォーラムのセッションを設ける予定です（もちろん一般セッションでの講演発表も歓迎いたします）．また第八技術委員会を中心にご準備いただきますM&Pサロンの多くは企業所属の技術者・研究者から技術・研究話題をご提供いただき，産学連携のきっかけ作りを目指しています．同じく第八技術委員会を中心にご準備いただきます講習会は産業界でのニーズを考慮したテーマ設定ですので，社内の若手教育，中堅技術者・研究者のリスキリングにご活用いただけることを期待しています．このように企業，大学，学会ともにウィン・ウィン・ウィンの関係を構築できるよう部門運営を進めてまいります．
同じく重点活動項目の中に「部門間交流」があります．これは前述のM&P2024でのM&M部門との合同OSのほかに，本部門，計算力学部門の2部門合同から始まった講習会があります．2024年度からはM&M部門も加わり，3部門合同（2024年度は本部門が幹事部門）の講習会「機械材料・材料加工のシミュレーション・計測と力学（第4回）」を6/18(火)にオンラインで開催予定ですので，奮ってご参加ください．このような部門間交流を通じて，部門外に本部門のプレゼンスを示すとともに，部門内に新風を吹き込む所存です．
以上，部門行事紹介の色が濃くなりましたが，人口減少に起因する会員減少の波が押し寄せる中，本部門のさらなる活性化のためには，より多くの会員の皆様に部門行事に参画・参加いただくことが最重要と考えています．多くの会員の皆様に部門運営・活動に関心を持っていただけるよう全力投球しますので，ご支援を賜りますようお願い申し上げます．
第101期(2023.4～2024.3) 部門長 退任挨拶(2024.4)
部門長 佐々木 元 （広島 大学）
松本良第101期副部門長，山崎泰広部門幹事をはじめ，部門委員会・各種技術委員会の皆様，そして機械材料・材料加工部門の活動にご参加，ご協力いただいた皆様のおかげで，大過なくなんとか無事に務めを終えることが出来ました．ご協力，ご支援に心より感謝申し上げます．
昨年度より，新部門制の本実施がスタートし，特に，部門間の交流を活発にする仕組みづくりが求められるようになりました．当部門においても他部門との積極的な交流を促進する為に様々な活動を行ってきました．特に2023年度M&P講演会は，M＆Mとのコロケーションとして2023年9月27－29日に筑波大学で開催したことは部門として大きな試みでした．M＆M側との合同委員会を立ち上げながら，試行錯誤の中で，何とか無事，大会を成功させることができました．一方で、コロケーションによる実のある実績を得るための課題も見えてきております．M＆M側とは，今後のコロケーション活動の活性化の為のワーキングを立ち上げ，今後の交流方針，計画について話し合っていく事としました．また，講習会では，他部門との共催も企画しており，今後，M＆Mのみならず，様々な部門との共催事業を実施していく流れが出てきています．
一方，世の中の活動を一変させたコロナ禍も落ち着きを取り戻し，昨年度は，多くの行事で対面形式を採用したり，懇親会を行ったりとほぼコロナ前の活動ができるようになりました．また，コロナ禍で利用したWEB会議システムを種々の会議や，講習会・講演会などに利用し，多忙な皆様の活動支援も可能になりました．ただ，コロナ禍前には，盛大に行っていた拡大運営委員会後の，懇親会には，出席いただける方の人数が少なくなり，自由闊達な意見交換ができなくっていることは少々，残念でもあり，今後の課題でもあると思います．また，コロナ禍で中断していた歴代部門長懇談会を３月初旬に４年ぶりに開催することが出来，歴代部門長より今後の活動に反映できるようなご意見を多数伺うことができたことは，有益であったと感謝しております．
私自身は，今後，部門を支える側として日本機械学会および機械材料・材料加工部門の発展に陰ながら尽力し，世の中の進歩に貢献していこうと考えております．変わらぬご指導，ご鞭撻の度，よろしくお願いいたします．
第101期(2023.4～2024.3) 部門長 就任挨拶(2023.4)
部門長 佐々木 元 （広島 大学）
101期の機械材料・材料加工部門の部門長を拝命しました，佐々木元（げん）です．広島大学先進理工系科学研究科 機械工学プログラム 機械材料物理学研究室に所属しています．専門は，金属材料物性学，電子顕微鏡学，界面工学を基礎とした金属材料および金属基複合材料であり，材料プロセス，特性評価，組織評価を通して，これらの関係性を明らかにすることを目的に研究を行っています．近年は，特に，サーマルマネジメント材料やマテリアルズ・インフォマティクスに関する研究も行っています．出身は金属材料工学ですが，長く機械系学科に所属し，機械材料に関する研究を行っています．よろしくお願いします．
就任の挨拶として，日本機械学会の中での当部門の運営の在り方，当部門の中長期研究戦略や科学技術の進歩と関わり方についての私なりの考え方についてお示ししたいと思います．
日本機械学会では， 新部門制における3年の試行期間が終了し，試行により抽出した課題を反映して本年度から本実施をスタートさせます．新部門制では，部門間の交流を活発にする仕組みづくりが最も重要な課題であり，共通テーマに関する学術集会を複数部門で共催（合同シンポジウム）したり，複数部門講演会を同時・同場所で開催（コロケーション）するなどの具体的活動を行っていく事が求められています．当部門では，ポリシーステートメントとして『大学と企業との交流の推進，学術活動の充実，産業界への貢献と若手人材育成』を掲げて活動を行ってきました．本年度もこの理念を踏襲し，具体的活動に展開していきたいと考えています．9月27日～29日に，筑波大学筑波キャンパスで開催予定の部門講演会（M&P2022）はM&M2023材料力学カンファレンスとのコロケーション開催となります．両講演会で自由に往来できるのみならず，合同オーガナイズドセッション等も企画しており，活発な部門間交流が実現すべく努力していきます．その他，年次大会での，複数部門との合同企画や基調講演等の企画・実施，他部門との合同企画の講習会，産学交流を目的としたM&Pサロンの開催等，部門の研究会活動等を通じて，新部門制下における当部門のアクティビティを上げていきたいと思います．
ここ３年程は，コロナ禍の影響で，対面での活動が著しく制限され，思うような活動ができませんでした．まだ，注意は必要ですが，人々の交流も徐々に盛んになってきており，今年度は，コロナ前の状況に近い活動になるのではと期待しています．一方で，コロナ禍で経験したオンラインコミュニケーションは，アフターコロナにおいて，新たな学会運営様式として展開していくこととなりそうです．この新たなコミュニケーションをどの様に今後の学会活動の中に展開し，更なる活動の活性化につなげていけるのか，今，想像力，企画力，実行力が問われていると思います．この一年で少なくともそのベースを確立させ，今後の部門の発展に結び付けていきたいと考えています．これは，私自身や少数のメンバーで決めていくものではなく，部門活動に関連する様々な人達の知恵と協力が必要ですので，よろしくご協力の程，お願いいたします．
また，現在，我が国が抱えている課題として，相対的な技術力，競争力の低下への対応，持続可能型社会への実現があります．その為には，エレクトロニクスやライフサイエンス、環境・エネルギー等の幅広い産業課題・社会課題の解決に対応するイノベーションが重要です．材料科学は，これらの分野を横断する要素技術としてとらえることが出来ます．その為，科学技術の発展や，問題解決には，材料工学，材料加工分野の進歩が不可欠であり、その重要性は，更に増していくものと思われます．一方，近年，ビッグデータやAIといった情報処理技術の進展は目覚ましく，材料工学，材料加工学の分野においても，従来のような，経験や勘，長大な実験，学術的理論に基づいた解析とは異なる，長大な数の実験や論文を解析することによる新材料や新しい材料製造プロセスの開発が行われるようになってきています．新たな研究開発手法が加わることにより，高性能化，多機能化，形状自由度が増した機械部材の更なる発展が期待できます．従来において，材料工学，材料加工学が科学技術発展の律速になることがありましたが，従来型の研究手法と新たな研究手法を融合化させ，あらゆる課題に迅速に対応できるような研究開発システムを構築し，高度化する科学技術の進歩に積極的に貢献していくことが必要です．また，従来にはない，新たなる発想に基づいた新材料，新材料加工技術を開発する事により，科学技術のパラダイムシフトを起こすことも必要です．これらの使命を具現化し，広く産業界に橋渡しをしていくことが，部門に課せられた課題と思います．個々の研究者としての研鑽は重要ですが，組織として個々の力を体系化していくことも重要であり，部門として取り組む重要な課題と考えます．当部門が社会的に果たす役割は，重要であり，多岐にわたっていますが，課題を皆様と共有し，世の中の進歩に貢献できたら良いと考えています．
第100期(2022.4～2023.3) 部門長 退任挨拶(2023.4)
部門長 宮下 幸雄 （長岡技術科学大学）
佐々木元副部門長，佐藤部門幹事はじめ，部門運営委員の皆様，技術委員会の方々，そして機械材料・材料加工部門の活動にご参加いただきました会員の皆様のご支援を賜りながら，第１００期部門長としての務めを終えることができました．一年を振り返り，あらためまして学会，部門活動へのご理解，ご協力に感謝申し上げます．
一年前のニュースレターに掲載していただきました部門長就任挨拶を見直してみますと，コロナ禍の終焉が見通せない中でも2022年度はさまざまな活動が動き出す年となることを期待とともに謳っております．実際，2022年9月に富山大学で開催されました年次大会は対面で行われました．さらに，2022年11月に沖縄で開催されました国際会議International Conference on Materials and Processing2022（ICM&P2022）はハイブリッドで行われ，海外の研究者を含む多くの方々が現地で参加しました．もちろん私も参加させていただき，久しぶりに対面で，本部門主催の学会において研究討論できたことは，ほんとうにうれしく感激いたしました．コロナ禍での難しい判断と運営に関して，関係の皆様のご尽力と実行力には敬服いたします．本部門の運営委員会も年次大会以降はハイブリッド開催とし，部門運営に関する対面での意見交換によって新しいアイデアの創出や運営委員同士の親交を深めることができました．
2022年度の部門活動を振り返りますと，第99期小林部門長が掲げたポリシーステートメントを継承し「大学と企業との交流の推進，学術活動の充実，産業界への貢献と若手人材育成」を柱として部門活動を推進いたしました．上記の学会では多くのOSのほか基調講演や新技術フォーラムを企画いただきました．それらに加えて，他にも講習会やM&Pサロンの開催，部門研究会の活動，関連する情報公開・広報活動により学術および産業界への貢献，それによる産学連携の推進と若手人材育成を進めることができました．また，コロナ禍の中，国際連携活動に関しても歩みを止めることなく，オンラインを活かしたこれからの国際会議，国際交流活動を具現化し，示すことができました．もちろん，日本機械学会として推進している部門間交流に関しても，合同講習会や合同セッションの企画を通じ実際の活動として実現するとともに，これらを継続・活性化することとし，例えば2023年度の部門講演会は材料力学部門とのコロケーション形式での開催を決め準備を進めました．これらによる部門活動の活性化は大いに期待され，部門登録会員の皆様にもぜひ積極的なご参加を引き続きよろしくお願い申し上げます．
情報工学との融合，高速通信やサイバー空間，AI，IoTを活用した新しいものづくりが急速に進められています．これらの推進と関連する技術の発展のためには，本部門の柱である３つの研究分野，「機械材料」，「加工」，「評価」の研究の持続的な発展が不可欠です．本部門の果たす役割はますます重要となっていることは間違いなく，部門および部門活動はそのためのプラットフォームとなります．微力ではございますが，私も部門運営に関しまして引き続き協力をさせていただく所存です．第101期は，佐々木部門長，松本副部門長，山崎幹事のリーダーシップのもとで，さらに活発な学会・部門活動が期待されます．私自身も部門登録会員として関連する活動へ皆様と一緒に参加することをわくわくとした気持ちで楽しみにしております．
最後に，本部門のますますの発展を祈念し，退任のご挨拶の結びとさせていただきます．ありがとうございました．
第100期(2022.4～2023.3) 部門長 就任挨拶(2022.4)
部門長 宮下 幸雄 （長岡技術科学大学）
この度，第１００期日本機械学会機械材料・材料加工部門の部門長を拝命いたしました．佐々木元副部門長，佐藤知広部門幹事はじめ，部門運営委員の皆様，技術委員会の方々のご協力をいただきながら，部門活動，学会活動の活性化に貢献できますよう努力する所存です．皆様からのご指導，ご協力を賜りたくよろしくお願い申し上げます．
コロナ禍は未だ続いており，社会活動が大きく制限されている中，学会活動も難しい運営が続いております．２０２０年度に引き続き２０２１年度も日本機械学会の各種行事はオンライン開催でした．長引くコロナ禍にあって，各種行事をご担当された実行委員の皆様のご尽力に，あらためまして感謝申し上げます．また，行事にご参加いただきました部門登録会員の皆様におかれましては，オンラインでも活発に交流いただきお礼申し上げます．新しい年度を迎え，残念ながらコロナ禍は引き続いておりますが，2022年度はさまざまな活動が新たに動き始める年であると考えております．例えば，2022年9月13日〜15日に富山大学で開催されます2022年度年次大会は対面での講演会が予定されております．本部門でも多数の特別企画やオーガナイズドセッションが提案されており，会員同士の交流，情報交換や講演発表の貴重な機会となることが期待されます．他方，コロナ禍のオンラインでの行事開催の経験から，問題点とともに対面とは異なるオンライン独自のメリットもわかってまいりました．２０２２年１１月には，本部門主催の国際会議International Conference on Materials and Processing２０２２（ICM&P２０２２）が沖縄で開催される予定です．こちらの会議は，日本機械学会独自の行事として新たに開催する国際会議であり，対面とオンラインのハイブリッドでの開催が予定されています．対面でしか実現できない深い議論や意見交換とともに，オンラインの利便性を活かした，前向きな新たな活動を2022年度は始めてまいりたいと思います．
私自身は，これまで本部門の活動に参加させていただき，歴代部門長をはじめ数多くの方々に学会活動についてご指導をいただくことができました．新型コロナウイルスのほかにも解決しなくてはいけない社会問題は多く存在し，科学技術の発展はそのために不可欠です．学生や若手技術者・研究者の育成，産学連携の推進，国際的な研究ネットワークの拡充などに対する学会の果たす役割は重要と考えます．そのために，部門の特長を活かした活動の継続・発展と部門連携活動の両者を進めていきたいと考えております．部門の特長的な活動として，これまでも活発な活動を続けてまいりましたM&P サロンや各種講習会，研究会・分科会があります．M&Pサロンは本年度も計4回の開催が予定されており，会員同士の交流とともに産学連携のさらなる推進も期待されます．分科会・研究会については，現在活発に活動いただいている分科会・研究会に加え，本部門が先導する，これからの機械材料・材料加工に関連する新たな分科会・研究会も積極的に検討したいと思っています．講習会活動も，本部門の重要性や役割を明確に示す良い機会であり，広報も含めてさらなる展開を考えたいと思います．部門連携活動については，昨年度より始まりました学会横断テーマ「機械・インフラの保守・保全，信頼性強化」の推進が挙げられます．昨年度に引き続き，本年度の年次大会でもパネルディスカッションが開催される予定です．社会的な問題に対しては部門を超えた活動が必要であり，本部門もその特長を活かして貢献したいと思います．ほかにも部門連携では，小林訓史前部門長のリーダーシップのもと，講習会の合同開催の検討や部門講演会での合同セッションの企画などが進められてまいりました．これらを引続き進めるとともに，さらに2023年度には他部門と協力した部門講演会の計画もあり，本年度の議論が重要になると考えています。
ご存じのように本部門は，機械材料，加工，評価を柱とした研究分野を網羅しています．2022年度年次大会でもテーマとして掲げられております，ものづくりのデジタル・トランスフォーメーションを推進するためにも本部門の役割，重要性はますます高まると考えています．研究者や技術者，各個人の研究活動，技術開発によってこの分野の発展が支えられていることは間違いありませんが，部門としてもこの分野の発展に貢献できますよう，部門運営委員会や技術委員会の方々，そして部門登録いただいております会員の皆様とともにアイデアを出していきたいと思います．繰返しになりますが，2022年度は新たに動き始める年になると考えています．単にコロナ禍の前の活動に戻るのではなく，より発展した活動にしていきたいと思いますので，皆様からのご支援を賜りたくよろしくお願い申し上げます．
第99期(2021.4～2022.3) 部門長 退任挨拶(2022.4)
部門長 小林 訓史 （東京都立大学）
この一年，宮下幸雄第99期副部門長，中谷隼人第99期幹事，運営委員の皆様をはじめ，各技術委員会の皆様，また部門登録されている会員諸氏のおかげで大過なく在任期間を終えることができました．御協力に心から感謝申し上げます．未だに収まることの無い新型コロナウィルス禍の中ではありますが，学会活動を徐々に元に戻せるようになり，まだ道半ばではあるものの，喜ばしく思っております．
昨年度は学会本部の方針により，すべての企画がオンラインとなってしまいました．そのような環境下であっても，千葉大学御担当の年次大会，東北大学で御企画いただいたM&P技術講演会においては，非常に興味深い講演が多数あり，また活発な議論が行えたことは御担当の皆様の御尽力の賜物であり，本部門の底力を見せつけられた気がしました．また，本年度は講習会を4回，M&Pサロンを4件開催し，ある程度の成果は上げられたのではないかと思っています．
2年程前より部門間交流が推進されていますが，昨年度は計算力学部門との合同講習会を開催し，非常に多数の方に御参加いただきました．今年度は同じく計算力学部門と合同で本部門が主催する講習会が予定されています．こちらについても御参加のほどよろしくお願いいたします．部門間交流ということでいえば，本年開催されるInternational Conference on Materials and Processing 2022（ICM&P2022）においても，材料力学部門，バイオエンジニアリング部門との合同シンポジウムが企画されております．このような部門間交流の流れは途絶えさせることなく進めていければと思います．
今年度は，日本機械学会の第100期の節目，withコロナを見据えた生活様式への転換，また世界情勢の不安定化など，社会の転換期となる可能性があります．このような大変な時期ですが，部門に対しては，新しい活動評価が行われる予定です．第100期宮下幸雄部門長，佐々木元副部門長，佐藤知広幹事の強力なリーダーシップの下，この難局に立ち向かい，本部門の「強み」をアピールして行っていただければと思います．私も一運営委員として精一杯協力していくつもりです．今後ともよろしくお願い申し上げます．
末筆にはなりますが昨年7月には第74期部門長の鈴村暁男先生，この4月には初代部門長を務められた大谷利勝先生が御逝去されました．お二人とも本部門の発展に多大な貢献をされており，今一度お会いしたかったです．残念でなりません．謹んで哀悼の意を捧げます．
第99期(2021.4～2022.3) 部門長 就任挨拶(2021.4)
部門長 小林 訓史 （東京都立大学）
この度，第99期日本機械学会機械材料・材料加工部門の部門長を拝命いたしました．宮下幸雄副部門長，中谷隼人部門幹事はじめ，部門運営委員の皆様，各種技術委員会の構成メンバーの方々の御協力を仰ぎながら部門の活性化に努めたいと思っております．微力ではありますが，精いっぱい努める所存でありますので，重ね重ね，皆様の御指導，御協力の程よろしくお願いします．
昨年からのコロナ禍は収まる気配を見せず，日本機械学会としても，2022年3月末まで，各種行事のオンライン開催を決めております（＊）．昨年のオンラインでの各種行事は手探りであった面も多かったと思います．ですが，年次大会や部門講演会など，各実行委員会の皆様の御尽力により，無事開催でき，非常にうれしく思っておりました．一方で様々な問題点もあったかと思います．これらの点を共有し，今年度のオンライン行事開催へフィードバックしていくことで，特に部門登録していただいている会員の皆様へのサービス向上へと繋げていきたいと思っております．
今年度は9/5（日）-8（水）に行われる年次大会において，部門から多数の企画やオーガナイズドセッションが提案されており，こちらは第一技術委員会の下，周到に準備が進められております．また11/18（木），19（金）には，第二技術委員会，実行委員会メンバーの御尽力により部門技術講演会を，オンラインにて開催する予定であります．技術講演会における講演は各種表彰の対象ともなります．特に学生会員の皆様には受賞が研究活動を行うのにあたっての励みになると思います．皆様の積極的なご参加を期待しております．また，2022年1月には宮下副部門長とマレーシア・マラヤ大学のAssoc. Prof. Farazila Binti Yusofの御協力によりAsian Symposium on Materials and Processingをオンラインにて開催する予定です．宮下副部門長のこれまでの継続的なご尽力によるものであり着実に，ただし無理をせずに計画を進めて頂きたいと期待しております．さらに2022年11月には，秦誠一大会委員長の下，InternationalConference on Materials and Processing2022（ICM&P2022）を沖縄にて開催すべく第四技術委員会，実行委員会にて準備中であります．これまでアメリカ機械学会と共催してきた国際会議を．日本機械学会単独で，新たな形式で開催しようとする取り組みです．こちらについては2年ぶりの対面，少なくともハイブリッドでの開催を目指して行きたいと強く思っています．
本年度，特に力を入れたいと思っているのは，M&Pサロンや各種講習会の開催です．昨年度はコロナ禍の中，オンラインで何をどこまでできるかが次第にわかってきたことと思います．この経験を活かしつつ，第八技術委員会に企画をお願いしており，期待もしております．講習会に関しては，前年度より，計算力学部門や流体工学部門との共同開催の話も持ち上がっており，部門連係をさらに広げていきたいと考えております．部門連係関連でいえば，複合材料分野で材料力学部門とお互いの部門講演会にて合同セッションを立ち上げることにしました．2021年は材料力学部門での開催，2022年は上述したICM&P2022にて開催することとなります．こちらも新たな取り組みとなりますが，成功するよう，できるだけ協力し合いたいと思っています．
また歴代部門長も指摘されているように本部門の特徴として研究会・分科会活動の活発さが挙げられると思います．現在「ナノカーボン複合材料の高性能化に関する研究会」，「減災・サステナブル工学研究会」，「高分子基複合材料の成形加工に関する研究会」，「次世代３Dプリンティング研究会」，「PD（Particle Deposition）プロセス研究会」の5つの研究会が設置されています．これらの活動のさらなる活性化，また新たな研究会設立について，第五技術委員会に御検討頂きたいと思っております．以上で御検討頂いた，講演会・講習会・研究会など様々な活動を世間に公知していくという大きな役割は広報委員会にお願いしております．非常に重い役割ではありますが，是非，積極的な広報活動のほうお願いいたします．部門，ひいては学会の行く末を考えると，少子高齢化やそれに伴う学会の財務問題など，将来構想を戦略的に練っていく必要があると考えています．第六技術委員会には，直近の部門講演会などの在り方も含め，より長期スパンでの将来構想を検討していただきたいと思っています．論文・出版活動については，述べるまでもなく，学会活動の根本をなすものと考えております．昨年度はコロナ禍の中，投稿数が増加したという報告もありますが，第七技術委員会には査読プロセスの迅速化など，是非ご対応をお願いできればと思っております．以上，話がまとまってなくて大変申し訳ありません．また，色々勝手なお願いを述べましたが，自身が一番汗をかかなければならないことは重々承知しております．その覚悟はできております．各委員会の皆様とご協力の上，部門関係各位により一層のサービスを提供し，本部門に登録していてよかった，と思っていただけるよう努力していく次第であります．皆様の御支援・御鞭撻をお願い申し上げます．
第98期(2020.4～2021.3) 部門長 退任挨拶(2021.4)
部門長 大津 雅亮 （福井大学）
部門長退任にあたり，この場をお借りしまして，第98期の小林訓史副部門長，櫻井淳平幹事，各技術委員会委員長をはじめ，部門運営委員の方々，事務局の市原涼平氏，部門登録会員の皆様に厚く御礼申し上げます．
第98期の始まる直前の2020年2月からコロナウィルスの感染拡大が始まり，3月には緊急事態宣言も発出されて，学校などが休校となり，3月末に予定していた新旧合同拡大運営委員会も中止となって，部門運営の最初からつまずいてしまいました．多くの会社や大学，学会事務局も在宅勤務となり手探りの状態でした．以前までは使われる機会が少なかったオンライン会議システムが，毎日数時間も利用するようになり，仕事のやり方が大きく変わりました．大学の講義，各種会議，講習会やセミナー，講演会，国際会議などもオンライン会議システムやビデオのオンデマンド配信，ストリーミング配信を利用することがほとんどでした．時間や場所の制約がなくなって多くの会議やセミナー等に出席できるようになり，情報交換の量は大幅に増加してことは案外良かったかも知れません．今までの出張に必要な移動時間や旅費，講演会等の開催費用なども削減され，講演会等の参加費も割引されたため，種々の活動に対する支出は大幅に減ったことも良かったかも知れません．しかし，参加費等の割引や参加の手軽さにより参加者が増加して収入が増加する企画も見られましたが，収支が悪化する企画も多くありました．当部門ではM&P2020とM&Pサロンはオンラインで開催されましたが，その他の企画は中止となってしまいました．部門長としてのリーダーシップが足りなかったせいで，その他の企画が開催できなくなってしまい申し訳なく思っています．特に昨年度は当部門設立30周年で記念式典を開催する予定でしたが，やむを得ず中止となりました．コロナウィルス感染が終息しましたらできるだけ早く30周年記念式典を開催する予定です．また，今は多くの情報がインターネット上で安価に入手することができるようになっています．学会の役割は単なる情報交換の場だけではなく，若手人材を育成し，人間関係を構築する人材交流の場でもあり，これはオンラインだけでは決して対面以上の成果は得られないと思います．現在もコロナウィルス感染拡大第4波に突入し，まだ対面での企画は難しいですが，部門活動が感染拡大以前よりも活発になるチャンスでもあります．これまでの様々なオンライン技術の利用経験を活かして，当面のオンライン開催，感染終息後に備えた対面・オンラインのハイブリッド開催を企画して，準備はしっかりしておくべきだと思います．
至らぬ点が多々ありましたが，皆様のご支援により第98期の部門長として任務を遂行することができましたこと，心より御礼申し上げます．まだコロナウィルス感染も終息しておらず，また今年度からポリシーステートメントによる部門活動評価も始まるなど，ますます部門運営は大変になると予想されますが，第99期は小林訓史部門長，宮下幸雄副部門長，中谷隼人幹事の下，この難局を乗り越えて頂きたいと思います．私も微力ながらも部門運営に尽力させていただきます．部門登録会員の皆様には引き続き当部門をよろしくお願い申し上げます．
第98期(2020.4～2021.3) 部門長 就任挨拶(2020.4)
部門長 大津 雅亮 （福井大学）
ただいま全世界で猛威を振るっている新型コロナウィルス感染症（COVID-19）は，昨年12月に中国の武漢で初の症例が確認され，日本でも今年1月14日に初めて感染者が確認されました．その後しばらくは日本国内では感染者の増加速度は速くありませんでしたが，2月中旬から徐々に増加して，3月には急増して全国の学校が休校，4月になって緊急事態宣言が発出されるなど，いつ終息するのか全く分からない状態が続いています．他の学協会と同様に，日本機械学会も多くの行事が中止や延期となっていて，社会的な活動は著しく低下しています．会員各位におきましては，この感染症に罹患しないようにご自愛ください．
このような戦後最大ともいわれる非常事態の状況下で，この度日本機械学会機械材料・材料加工部門第９８期部門長を拝命いたしました．小林訓史副部門長，櫻井淳平幹事を始め，運営委員，各技術委員の方々，当部門に登録していただいている会員の皆様と，この非常事態を柔軟に乗り切っていきたいと考えておりますので，皆様のご協力を賜りますようお願いいたします．
2011年に本部門の幹事をさせていただいた時も，東日本大震災が発生して当時の大竹尚登第89期部門長と一緒に緊急タスクフォース組織を設置して，専門家集団として様々な活動を行いました．そのときは被災していない地域の人々が被災地域を支援することができましたが，今回は日本全国のほぼすべての人々が危険にさらされていて，誰が誰を支援できるのか分からず全く状況が異なります．本稿執筆中も日々状況が悪化していて，どのような対応ができるのか全く見えていない状態です．そこで在宅勤務で可能な範囲で，ウィルス感染症の終息後に速やかに活動を再開して復興に貢献できるように準備をすることが，部門運営で最も大切なことと考えています．
さて，今年度はどのような行事が実施可能かは不透明ですが，9月13日～16日に名古屋大学において年次大会，11月18日～20日に横浜開港記念館でM&P2020が開催される予定です．学術講演会に企業会員の参加が減少していることが問題となっていて，平日開催を希望する企業会員が多いことから，M&P2020も平日開催としました．また学生の発表ばかりでなく専門家の講演を聞いて議論したいたいとの声にこたえて，学生は基本的にポスター発表で，口頭発表は教員や企業会員のみとしていますので，多くの企業会員の参加をお願いいたします．そのほか，会員企業の若手教育に有効な講習会「もう一度学ぶ機械材料学」やさまざまな最新トピックを気軽に聴けるM&Pサロンも実施します．また，新たな部門国際会議については，昨年度から検討を開始していて本年度中に決定できるように進めていきます．また，本部門は今年で創立30周年を迎えます．創立20周年，25周年の時と同様に部門創立30周年記念講演会・懇談会を開催する予定です．
「ピンチはチャンス」との言葉がある通り，遠隔授業やオンライン会議などは，今まで技術的に可能でしたが，従来のやり方を変えるのを避けて導入が進んでいませんでした．しかし，世界中で余儀なく臨時休校や在宅勤務をせざるを得なくなったため，IT化が遅れている日本においても導入が進められています．まだ活用方法も試行錯誤の段階ですが，次第に上手な活用法が見いだされてきて，やってみれば案外簡単で便利だと分かってきました．オンライン飲み会も行われるようになっています．対面で行うことがベストではありますが，おそらく感染症が終息しても便利なものは利用を止めることはなく，ますます利用されていくと思われます．本部門が企画したiJSME2015では講演会でのwebによる口頭の遠隔発表がありましたし，その後のiJSMEでは遠隔でポスター発表も行われました．また，国際会議でwebによる遠隔発表が取り入れられるものも出てきました．懇親会もオンラインで開催される日が来るかもしれません．このようにオンラインを活用した講演会，セミナー（Webinar：ウェビナーと呼ばれています）などコンセプトは新しくありませんが，十分に受け入れられる環境が整いつつあるため，オンラインを活用した新しい企画を増やしていきたいと考えています．
最後になりますが，元伊藤忠商事会長の越後正一氏は「逆境の時こそ、先見性と機動力を試すチャンスである」と言っています．感染症拡大の非常事態である今，非常事態の終息後を見据えて，本部門だけでなく社会に貢献できるように，迅速に様々な新しい取り組みに挑戦していきたいと考えていますので，部門登録会員各位のご支援をよろしくお願いいたします．
第97期(2019.4～2020.3) 部門長 退任挨拶(2020.4)
部門長 荻原 慎二 （東京理科大学）
大津雅亮第97期副部門長，細井厚志第97期幹事，各技術委員長をはじめ部門運営委員の方々，部門登録の各会員諸氏，事務局の市原涼平氏のご協力により，何とか在任期間を終えました．いまだ猛威を振るっている新型コロナウィルスの影響で，最後の運営委員会は中止とせざる得ず，皆様への挨拶，お礼を伝えることができなかったのが心残りであります．昨年度を簡単に振り返れば，9月の秋田大学における年次大会，11月の福井でのM&P2019共に関係各位のご尽力と皆様の積極的なご参加により成功裏に終えることができました．昨年度は，これらの国内講演会に集中し，各オーガナイズドセッションを活発なものにしていただくこと，また，企業会員へのアピールを積極的に行うこと，など一定の成果が得られたと感じております．
昨年度は，部門活動評価の年であり，2014年度に策定されたポリシーステートメントに照らし合わせて自己評価を行いました．その過程では，歴代の部門長の下，当部門がその役割を的確にとらえた上で着実に実行してきた事実を改めて認識した次第です．最終評価結果としては，当部門は横断的情報交換の場として学術活動を展開し，産業界との交流，国際交流，社会貢献など積極的に推進している，として総合評価で自己評価と同じAをいただきました．このよき伝統を引き継ぎつつ，新たな部門の姿を模索していくことが今の我々に求められていると感じます．今年度より，部門間交流の促進を主眼とした新部門制の試行が始まり，部門としても新たなポリシーステートメントの策定が求められることになります．また，昨年度は，部門のもう一つの重要なイベント，すなわち講習会，M&Pサロンといった比較的小規模なものについて，開催方法に工夫を加え，会計収支の改善もできました．多くの分科会・研究会には引き続き活発に活動頂き，広報にも力を入れていただきました．しかし，コロナウィルスの今後の影響が見通せない中，次期体制に引き継ぐこととなってしまいました．
このような状況ではありますが，今年度，当部門も30年目を迎えることになります．この記念すべき節目に，第98期大津雅亮部門長，小林訓史副部門長，櫻井淳平幹事のリーダーシップの下，この難局に立ち向かい，当部門の役割を果たして行って頂ければと思います．川田宏之第98期会長がおっしゃっているように今期は部門間の連携や学会横断テーマの策定が重要な課題となります．私も，ない知恵を絞り引き続き微力を尽くし，協力させていただければと思っております．今後共ご指導の程よろしくお願いいたします．
第97期(2019.4～2020.3) 部門長 就任挨拶(2019.4)
部門長 荻原 慎二 （東京理科大学）
この度，日本機械学会機械材料・材料加工部門第97期部門長を拝命いたしました．これまでの多くの諸先輩方により築かれてきた伝統を引き継ぎ，さらに発展させることができるよう，大津雅亮 副部門長，細井厚志 幹事をはじめ，運営委員，各会員諸氏のご協力を仰ぎながら，微力ではありますが努力する所存でございます．思えば一年前，思いがけず副部門長に選んでいただき，昨年度は秦誠一 前部門長の下での部門運営をお手伝いさせていただきました．今年度は昨年度からの勢いを止めることなく部門運営に努めたいと思います．さて，この原稿を用意している時期に，今年度は部門活動評価の年にあたるとの連絡を受けました．当部門は十分有意義で活発な活動をしており，心配はしておりませんが責任を感じております．本件につきましてもご指導の程，よろしくお願いいたします．
私は29代目の部門長ということであります．ということは，部門設立29年目を迎えるということであり，本部門は平成の時代とともに約30年間の発展を続けてきたということになろうかと思います．今年は，時代が平成から令和に移り変わる年であり，また，来年度部門として30周年を迎えることから，新しい時代及び次の30年に向けての準備を開始する年にすることを考えたいと思います．
新しい時代を迎え，また来年度にはオリンピック開催を控えているとはいえ，やはり世の中が明るい雰囲気になっているとはいえません．どこの学会でも会員減少や財政状況の悪化は歯止めがからず，様々な悩みを抱えているというのが実態ではないでしょうか．大学に身を置く者としては18歳人口減少に伴う学生確保の問題に関しても重大な関心事です．しかし，悲観ばかりしていてもしょうがないので，少しずつできるところから解決していきたいと考えます．
さて，今期も9月8日～11日の秋田大学における年次大会，11月20日～22日に福井にて行われるM&P2019の開催が控えます．今期はこれら国内講演会に集中して，有意義なものにしていきたいと思います．各オーガナイズドセッションにおける活発な議論をお願いすることはもちろんですが，年次大会部門同好会や，M&P講演会での懇親会など盛り上がって行きましょう．やはり企業会員に向けてどのようにアピールしていくかが重要であり，M&P2019では，平日開催やプログラム公開速報を導入するなどの工夫を行います．どのような施策を打つにしろ1回2回で目に見える成果は現れにくいと思います．努力を継続できる仕組みを作りたいと思います．また，新たな部門国際会議については，検討を進めて行きます．
部門のもう一つの重要なイベントして講習会「もう一度学ぶ機械材料学―機械・製造技術者のための基礎講座―」がありますが，近年聴講者数が減少気味との話があります．数年前に私も聴講させていただきましたが，内容的には重要で自信を持ってお勧めできるものです．それが伝わっていないとすれば残念なことです．開催地の検討やアピール・宣伝の仕方も工夫いたしますので，皆様是非周りの方にお勧め下さい．また，ここ数年の第８技術委員会（講習会等行事企画・産学交流担当）のご努力により，M&P サロンも定着し，多くの参加者を集めています．若手からベテランまで気軽に集まって交流できる場として今後の更なる発展を期待いたします．
当部門のもう一つの特徴は，多くの分科会・研究会が活発に活動していることかと思います．現在，減災・サステイナブル工学研究会，高分子基複合材料の成形加工に関する研究会，次世代3Dプリンティング研究会，PD(Particle Deposition)プロセス研究会，ナノカーボン複合材料の高性能化に関する研究会が活動されていますが，第５技術委員会を中心に更なる新研究会設立をご検討頂き，新研究分野開拓を進めていきたく存じます．
様々な意味でやはり部門活動のアピールは重要であり，広報委員会には引き続きご努力をお願いしなければなりません．ニュースレターの充実，英語版を含むホームページの拡充はもちろんですが，秦 前部門長が始められたSNS(twitter，facebook など)の利用も引き続き拡大していきたく存じます．どこの組織でもそうですが，女性に活躍頂く，また学生も含めた若手に活躍頂く場をいかに設けていくかを考えていかなければなりません．企業会員と学生会員を繋ぐような仕組みを考えられないかと思っているところです．実は，部門運営委員会のメンバーに関しても大学関係者・企業会員の割合で言えばバランスの悪い状態が続いており，改善する努力が必要です．
材料と加工という機械工学の基盤となる技術を対象とする当部門の重要性は時代がどう移り変わろうと変化することはありません．それどころかこれからのものづくりを考えれば，益々その重要性が増していくことと確信しております．我々一人ひとりが，職場での業務と部門での活動の両輪をバランスさせ相乗効果を生み出していくことが肝心かと思います．部門登録会員各位のご支援，ご鞭撻をお願い申し上げます．
第96期(2018.4～2019.3) 部門長 退任挨拶(2019.4)
部門長 秦 誠一（名古屋大学）
荻原 第96期副部門長，青野 第96期幹事をはじめ，皆様のお陰様により，第96期部門長を無事務め上げることができました．部門運営に多大なご協力を頂き，心より御礼申し上げます．昨年度を簡単に振り返りますと，9月の関西大学での年次大会，11月の山形大学工学部でのM&P2018，12月のタイ・バンコクでのASMP 開催を関係各位のご尽力と，皆様のご参加により，成功裏に無事終了することができました．また，これまで開催されてきた国際会議ICM&P は，松村 第4技術委員会第96期委員長のご尽力と，生産加工・工作機械部門のご協力を得てLEM&P(Leading Edge Manufacturing, Materials and Processing)として，2020年の開催を目標に生まれ変わることとなりました．さらに，部門独自の新しい国際会議も準備が進んでいます．昨年度末には，川田宏之 第78期部門長の筆頭副会長へのご就任という，大変嬉しいニュースも飛び込んで参りました．
1年前，私は3つの方針をお示ししました．自らへの採点表を兼ねて，この場をお借りして振り返り，もって今後の課題としたいと存じます．
1つ目は，部門改組への対応でした．学会本部から提案されていた領域・分野への改組は撤回となり，当初より本部門が主張していた部門同士の自主的で，ボトムアップ的な改組を目指す方向に，方針転換がなされました．部門協議会などで，当部門を代表しご賛同を得た他部門と共に，このような方向に方針転換すべきと主張でき，実現されましたので，まずは及第点を頂けるのではないかと存じます．新方針は，リーダシップ，覚悟の欠如と言えなくもありませんが，いかにも日本的な方針だと思います．しかし，学会本部に対して覚悟が足りない，リーダシップがないと批判するからには，自らが範を示さねばなりません．現在の日本機械学会の財務状況，リソースからみて20以上の部門は明らかに多すぎます．これを維持するなら部門単位で自主自立的に運営できるよう，一層の財務強化推進とその独立性を高めるべきですし，現在の仕組みを踏襲するなら，おおよそ半分程度に部門を整理統合すべきと考えます．
2つ目は，会員サービスと部門財政基盤の強化でした．特別会員企業をできる限り訪問し，要望を「御用聞き」する活動や，企業会員との懇談会開催，講演会収入など各種行事の収益力増加を目指しましたが，企業との十分なコミュニケーションには至りませんでした．収益向上も例年並みで，この項目は落第です．せめてもの種まきとしてM&P2020では，初の平日開催を，大津 第97期副部門長のご尽力により福井で開催することとなり，企業の方の参加動向がどのように変化するか，アンケートなどを通して情報を収集，分析すべきと考えます．また，本部門主催の講習会「もう一度学ぶ機械材料・材料加工」では，ものづくりの拠点である愛知県で，名古屋駅前の会場で開催する準備をいたしました．これにより受講状況がどのように変化するかも同じく分析できると思います．97期以降への宿題を残してしまいましたが，その責任はアンケート作成や分析などで取ってまいります．
3つ目は，部門運営の効率化，IT 化でした．櫻井 第96期広報委員長のご尽力により，部門HP を，コンテンツ管理システムの採用により刷新し，スマートフォンなど各種端末での視認性の向上や，更新の容易化，効率化を実現することができました．また，同時にFacebook やTwitter の機械材料・材料加工部門公式アカウントも取得しました．ぜひ各位にはフォロー，「いいね」をお願いいたします．これで，「入れ物」はできましたので，あとは会員や一般の方に有用なコンテンツをタイムリーに提供することで，役に立つHP や公式アカウントとなるよう，継続的に働きかけて参りますので，及第点を頂ければと思います．
Facebook: https : //www.facebook.com/JSMEMandP/
Twitter:: https : //twitter.com/JSMEMPD
以上，振り返りますと，総合点としてS やA 評価はとても頂けないと思いますが，B+ぐらいは頂戴できるのではと，少し甘めに自己評価いたしました．一方，宿題も多く残していることに恐縮します．第97期の荻原 部門長，大津 副部門長，細井 幹事のリーダシップのもと，残してしまった宿題のよりよい解決策を実現して頂ければと存じます．2年後には本部門は30周年を迎えます．人生において30歳は，孔子曰く「三十而立」です．第97期の部門執行部ならば30周年に向けより自立した部門として育ててくださると確信しております．最後に繰返しとなりますが，第96期の各技術委員会委員長をはじめ委員の皆様，運営委員，総務委員，機械学会の事務職員の皆様には，部門運営に際して本当に助けて頂きました．そして，なにより本部門を登録して頂いている会員各位により，部門は支えられていると改めて痛感する１年でした．今後も一兵卒として機械材料・材料加工部門と日本機械学会の益々の発展のため，微力と蛮勇を尽くす覚悟です．ありがとうございました．
第96期(2018.4～2019.3) 部門長 就任挨拶(2018.4)
部門長 秦 誠一（名古屋大学）
先日，｢難しい顔写真は嫌われるよ（笑）｣と，某学長に諭されました．しかし，本部門，日本機械学会，日本，そして世界の現状は，なかなか笑える状況ではありません．どの学会の会合に出席しても，聞こえてくるのは会員減少と財務状況の悪化ばかりで，まるで今日の日本の縮図です．しかし，見方を変えれば，このような身近な問題を解決していけば，いつかは日本も明るくなるのではと，表情とは裏腹に楽観的に考えています．
そのような状況認識の中，第96期の部門長を拝命いたしました．荻原副部門長，青野幹事を始め，運営委員，各技術委員の方々，そして当部門を上位登録して頂いている会員の皆様と，この難しい時代を柔軟に，そして，できれば楽しく乗り切って行きたいと考えております．思えば，ちょうど一回り前の2006年，助教授になりたてで，右も左も分からぬまま日本機械学会110周年記念事業のロードマップ作成に携わらせて頂いたことが，本部門とのご縁でした．その後も，様々な委員等を経験させて頂き，組織を運営するとは，どのようなことであるかを学ばせて頂きました．微力ながら部門長として，本部門の円滑な運営と一層の改革に尽力することが，本部門から頂いたご恩に報いることとわきまえております．
今期は，9月9日（日）～12日（水）の関西大学での年次大会を皮切りに，11月2日（金）～4日（日），米沢の山形大学工学部でのM&P2018の開催，12月7日（金），8日（土）のタイでのASMP開催と，年末に大きな行事が集中しています．そこで，本年度の上半期には，部門を改革して行くための地ならし，準備を精力的に進めたいと考えております．
改革の道しるべとして，部門長への就任に際し，今期の部門長方針を３つ考え，第１回の拡大運営委員会にて委員各位にお伝えしました．僭越かつお恥ずかしい限りですが，この場をお借りして，部門の皆様にもお知らせし，意識共有をして頂ければ幸甚です．１つ目は，部門改組への対応です．学会本部の基本方針は出ていますが，各論は今期に議論されます．本部門の良き伝統と取組みを，改組後も継承できるよう，部門の皆様の言葉を部門協議会などで積極的に発信し，その結果をHP，ニュースレター，インフォメーションメールなどで部門内に周知してまいります．
２つ目は，会員サービスと部門財政基盤の強化です．部門活動の活性化と会員サービス向上は密接な関係があると認識しています．本部門は第１位～第３位登録者で企業関係者約2,000人に対し大学関係者約1,200人なのに比べ，運営委員の企業関係者は極端に少なく，企業の会員の声が部門運営に反映されにくい構造となっています．本部門を第１位登録として頂いている特別員企業は６３社と，他部門に比べ多い本部門は，より企業会員へのサービスと満足度の向上を図るべきと考えます．その第一歩として部門長として，これら特別会員企業をできる限り訪問し，要望を「御用聞き」する活動や，企業会員との懇談会などを進めます．
会員サービス向上には一定の原資が必要です．また，各委員の手弁当による運営も限界が来ています．現運営委員会や，各種講演会，講習会などの運営に汗を流して頂いた委員各位には，旅費など目に見える形で報いるべきと考え，その下地作りを目指します．そのためには，部門の収益を現在より100～200万円オーダで増収する必要があります．そこで，講演会収入など各種行事の収益力増加を目指します．
最後は，部門運営の効率化，IT化です．企業人はもとより，大学教員も十二分に時間をかけて学会運営にかかわれる古き良き時代は遥か昔に終わりました．必要な情報はメールに埋もれ，部門活動に貢献したくともメールの返信もままならない状況です．そこで，必要な情報やマニュアル，ツールが部門のHPから得られるような環境を整備します．そのために，外部サーバの導入も含めたHPの刷新を進め，より更新しやすい最新のコンテンツ管理システムによるHPの再構築や，英語コンテンツの充実，facebook，twitterなどの利用による情報発信力強化も推進します．
本部門は，材料と加工という，ともすれば異分野とも取られがちな両分野が，車の両輪のように上手く機能し，M&Pサロンや各種講習会，講演会などを活発に運営している良い意味で特異な部門と存じます．本部門の良き伝統，取組みを継承し，さらに発展させるために，時には激しい議論も厭わず，ただし議論の後は楽しい酒を酌み交わしながら，部門の運営，改革に邁進する覚悟です．この１年間の部門長の役責を無事果たし，本部門の活性化に少しでもお役に立てたなら，もう少し笑顔の写真で退任の挨拶を書きたいと願っております．浅学非才なガサツ者ですが，部門登録会員各位のご支援，ご鞭撻を何卒お願い申し上げます．
第95期(2017.4～2018.3) 部門長 退任挨拶(2018.4)
部門長 小林 秀敏（大阪大学）
部門長退任にあたり，この場をお借りしまして，秦誠一副部門長，松本良幹事，野口明生様、市原涼平様（事務局）をはじめ，ご指導，ご協力いただきました部門運営委員会，各技術委員会，分科会・研究会の皆様に厚く御礼申し上げます．
第95期（2017年度）の部門活動に関連して，最も印象深かった事は，12月に開催された部門協議会で，本部に設けられていた「部門のあり方検討委員会」の答申が報告されたことだと思います．それによりますと，今後５年間で，これまでの「部門」から「領域」と「分野」という異なる性質のグループへの移行する，としています．前者は機械工学の基盤となる学術専門領域で，主なミッションとしては①専門の深化，②技術の伝承，③若手の育成であり，1000人以上の第１登録者，交付金無し，としています．後者は「領域」を横断または融合した技術分野で，①産学連携，②異分野連携・融合による新学術・技術分野の創出などを主なミッションとし，第１登録者200人程度，最初の３年間のみ交付金給付，と定義しています．「領域」，「分野」いずれも，登録会員の満足度や，学術活動の活性度などで総合評価し，５年連続で最低評価の場合は統廃合を勧告されるというものです．学会存続のために，「領域」，「分野」の統廃合の基準を明確にし，時代の変化に応じて臨機応変に，学術・技術分野を展開していける組織に生まれ変わろうという意図が感じられました．
第95期の部門活動を振り返りますと，2017年はこれまで３年毎に米国機械学会(ASME)の加工部門と共催しています国際会議SME/ASME International Conference on Materials and Processing ICM&P2017の開催年にあたり，昨年6月に南カリフォルニア大学で開催され，材料や加工関連のトピックスの講演が行われました．ただ，今後のICM&Pの開催様式については，小林訓史先生を中心に，ワーキング・グループで論点整理して頂いて，次期の部門長の下で具体的に決めていくことになりました．もう一つの部門国際会議ASMP2018 は，今年の12月7日(金), 8日(土)，タイ・バンコクでの開催を予定しており，順調に準備が進められています．かねてから懸案でありました若手優秀講演フェロー賞につきましては，新たな若手ポスターシンポジウムを11月にM&Pサロンの付帯行事として早稲田大学で開催・審査することで，これまでの審査における不具合が解消されました．その他，ニュースレターNo.53，No.54の発行，2017年度年次大会(埼玉大学)における部門行事を多数（基調講演2件、先端技術フォーラム3件、ワークショップ1件，オーガナイズドセッション13件）実施，第11，12回の講習会『もう一度学ぶ機械材料学』，および第27回～第30回のM&Pサロンを各地で開催しましたし，例年行っております行事は，従来通りを踏襲しながらほぼ行えたように思います．
至らぬ点が多々ございましたが，皆様の暖かいご支援により，何とか，第95期の部門長としての任務を遂行することが出来ましたこと，心よりお礼申し上げます．本当に，有り難うございました．第96期は，秦誠一部門長，荻原慎二副部門長，青野祐子幹事の下，より強力な新体制で，部門活動が展開されるものと思われます．材料とその加工があって初めて機械システムは成り立ちます．それ故，当部門は機械工学の要です．引き続き当部門を宜しくお願い申し上げます．
第95期(2017.4～2018.3) 部門長 就任挨拶(2017.4)
部門長 小林 秀敏（大阪大学）
機械材料・材料加工部門は，これまで多くの諸先輩方のご尽力により，機械学会の中でも屈指の規模を誇る部門に成長・発展してまいりました．昨年，思いもかけず皆様に副部門長に選んで頂き，このたび，当部門の第95期部門長を仰せつかることになり，身の引き締まる思いです．これから１年間，秦誠一副部門長，松本良幹事をはじめ，運営委員，各委員会委員諸氏のご協力を仰ぎながら会員皆様のサービス向上に努め，微力ではございますが部門のさらなる発展のために努力する所存です．何卒，宜しくお願い申し上げます．
今期の大きなイベントとして，米国機械学会・製造工学部門と協力して開催する第6 回JSME/ASME 機械材料・材料加工技術国際会議（ICM&P2017）があります．本会議は，本年６月４日(日) ~ ８日(木)の５日間，南カリフォルニア大学で開催され，日本からも100件近くの講演がエントリーされており，機械材料や材料加工に関して，日本側とアメリカ側の研究者達の意義ある交流が期待されています．開催地の南カリフォルニア大学はロサンゼルスにあり，ハリウッドやディズニーランドばかりでなく、北東のパサディナには，宇宙科学のメッカのジェット推進研究所（NASAの無人探査機等の研究開発及び運用に携わる研究所）や工科系専門大学であるカリフォルニア工科大学があり，最先端の科学技術の一大発信地となっており，まさにICM&Pを開催するに相応しい場所と言えます。ただ，現在のJSME/ASME共催方式によるICM&Pでは，会議運営時の日米間の意思疎通の難しさや、セッション内の日米交流の欠如等，いろいろなところに問題点が目立つようになり，抜本的な対策が必要となってきています．そこで，先月末に行われた当部門の新旧合拡大運営委員会で，首都大学の小林訓史先生を主査としてICM&P改革ワーキングが組織されました．この１年間，精力的に議論を重ね，ICM&Pの改革案を部門運営委員会に答申頂く予定です．一方，当部門主催のアジアにおける国際シンポジウムASMP（Asian Symposium on Materials and Processing）は，先人のご努力で軌道に乗りつつあり，来年度開催に向けて，着実に計画を進めて頂けると期待しています．
当部門では，皆様，よくご存知のように，部門活動の活性化と機械材料・材料加工分野の研究・開発のさらなる発展を目的に，部門賞，部門一般表彰（優秀講演論文部門，奨励講演論文部門，新技術開発部門），若手優秀講演フェロー賞の各賞を設け，毎年，質の高い研究や高度な新技術開発を選定して贈賞しています．ただ，長年行っている授賞についても，様々な問題点が浮上してきていることから，今年度は，これらの点を改善して，より良い制度にしたいと思っています．例えば，若手優秀講演フェロー賞は，これまで機械材料・材料加工技術講演会や年次大会で発表された，26才未満の若手研究者の講演の中から選定していましたが，選定対象の講演会が複数あり，年によっても異なる事から，より明快に，より公平な選定が行えるよう，若手ポスターセッションを機械材料・材料加工技術講演会またはM&Pサロンに併設して，これをフェロー賞の審査会とする案が，第３技術委員会を中心に検討されています． これにより，次世代を担う優秀な若き研究者をより一層 encourageできればと思います．
本年度の年次大会は，９月３日(日) ~ ６日(水)に埼玉大学で開催されます．当部門でも「次世代3Dプリンティング」や「セラミックスおよびセラミックス系複合材料」等の部門単独開催セッションの他，「超音波計測・解析法の新展開」や「先端複合材料の加工と力学特性評価」等の他部門とのジョイントセッションや先端技術フォーラムを予定しており，４日の鉄道博物館での同好会も併せて，多くの皆さんの参加を期待しています．その他，産学連携強化を図り気軽な交流と情報交換の場となっておりますM&P サロンや，好評を得ております講習会「もう一度学ぶ機械材料学」など，例年通り実施する予定です．特に，これまで，東京のみ実施されてきましたM&P サロンですが，５月に初めて関西で，新日鉄住金さんのご協力により実施の運びとなりました．
部門活動の質的向上とより一層の活性化を目指して，今年一年，務めてまいりたいと思います．どうぞ、皆様、ご協力のほど，宜しくお願い申し上げます．
第94期(2016.4～2017.3) 部門長 退任挨拶(2017.4)
部門長 若山 修一（首都大学東京）
第９４期（２０１６年度）の部門長を仰せつかり，早くも１年が過ぎました．小林秀敏副部門長，岸本喜直幹事をはじめ，運営委員，１０に及ぶ部門所属委員会委員ならびに荒木様ほか事務局の皆様のおかげで，大過なく職務を進めることができました．この場をお借りして，皆様方のご指導・ご助力に感謝申し上げます．
まず，第９４期の部門協議会で行われた議論について触れたいと思います．２０１６年５月の部門協議会では，岸本喜久雄会長から，２０１７年に迎える学会創立１２０周年，さらにその先を見据えた９４期の運営方針が示されました．その中で，『部門のあり方検討委員会』を設け，部門の組織体制，運営・評価方法などにつき検討していくとの方針が示されました．各部門にはそれぞれの学術・技術分野を拡充し，世界をリードしていけるような力量が求められるとともに，カバーする領域を拡張し，新たな会員を獲得することも必要になります．また，若手会員の増強と学会の財務状況の改善を目的とし，これまで非会員にも認めてきた講演会での登壇を会員に制限する制度改革が２０１７年度から開始します．これらを踏まえますと，当部門でも講演会の拡充や会員サービスの向上を進め，部門活動を魅力あるものとする必要があります．
これに対し，部門協議会に先立つ２０１６年３月の第１回部門運営委員会で，表彰制度の改革と国際会議の新しい在り方の検討を主な目標とさせていただきました．当部門の表彰制度としては，部門賞のほか部門一般表彰，若手優秀講演フェロー賞があります．審査の場として年次大会および部門講演会（M&P）に加え，２つの国際会議（ICM&P，ASMP）があり，多岐にわたるカテゴリから適切に審査することは大変困難なことでした．これに関し，第３技術委員会で井原郁夫委員長，品川一成副委員長を中心として検討していただき，評価シートの改善などの対応をしていただきました．特に，若手優秀講演フェロー賞の審査についてはポスター発表を導入し，透明感のある審査方法とすることとなりました．
一方，３年ごとに米国機械学会（ASME）の加工部門と共催している国際会議JSME／ASME International Conferenceon Materials and Processing（ICM&P）の開催方法についての検討も目標としておりました．当部門は機械材料の製造，評価および加工のみならず，それらに関する様々な学術分野をカバーしており，従来は必ずしもバランスの良い国際会議とは言えないのが実情でした．これに関し，第４技術委員会・大津雅亮委員長，第６技術委員会・小林訓史委員長を中心として検討を進め，現在の形式を一旦発展的に解消し，新たにワーキンググループを形成し，将来的に部門全体の行事としてふさわしいものとなるよう検討を開始することとなりました．
さらに，従来からの部門活動をまとめたいと思います．２０１６年１１月には，第２４回機械材料・材料加工技術講演会（M&P２０１６）および第２回日本機械学会イノベーション講演会（iJSME２０１６）が開催され，最新の研究成果の発表と活発な質疑が行われました．また，部門の重要な活動として分科会・研究会がありますが，２０１６年度中に新たに２つの研究会が発足しております．今後，これらの学術活動がますます充実していくことを期待します．
当部門の主な会員サービス活動としては，講習会「もう一度学ぶ機械材料学」やM&P サロンがあり，情報発信あるいは啓蒙活動を行っております．このうち，講習会は東海地区（２０１６年３月），九州地区（２０１７年３月）で開催することができました．いずれもご好評をいただいたものと存じます．
第９５期は，小林秀敏部門長，秦誠一副部門長，松本良幹事のもとで，より充実した部門活動が展開されるものと確信しております．引き続き，皆様のご助力をたまわりますようお願い申し上げます．
第94期(2016.4～2017.3) 部門長 就任挨拶(2016.4)
部門長 若山 修一（首都大学東京）
部門長就任のご挨拶に先立ち，本年4月に熊本地方を中心として発生した震災により尊い命をなくされた方々に謹んで哀悼の意を表します．また，被災された皆様に衷心よりお見舞い申し上げます．
さて，本部門は25周年を迎え，2016年3月28日に創立25周年記念講演会・懇談会を開催いたしました．これまで部門の発展に貢献された25人の歴代部門長をはじめ諸先輩方に敬意と感謝を申し上げます．新たな四半世紀を迎える今期に部門長を拝命し，大変名誉なことであると同時に重責に身が引き締まる思いです．甚だ力不足ではありますが，小林秀敏副部門長，岸本喜直幹事や10の部門内委員会の委員長・委員，30人の運営委員の皆様のお力をお借りして，部門ならびに学会の発展のために努力する所存です．どうぞよろしくお願いいたします．
この機会に部門の発展の歩みを振り返るため，これまでのニュースレターを拝読いたしました．ご存知の方も多いと思われますが，1991年にそれまでの機械材料委員会と材料加工委員会が合併して機械材料・材料加工部門が発足しました．発足へのご苦労については，大谷利勝初代部門長(当時は部門運営委員長)が詳述されています．また，部門のシンボルカラーの緋色は『灼熱した金属，加工の火にちなんだもの』であるとのことです．日本を支えるモノづくりの基盤を担う当部門に相応しいものと感じ入った次第です．
これからの部門に課されている課題は，今更申し上げるまでもなく部門活動を活性化し，プレゼンスを示すことであります．2014年2月末～2016年2月末の特別員(法人会員)の部門登録数(1～5位)は168→171→172と増加しており、全部門中1位となっています。企業から当部門への期待がますます大きくなってきていることを示しており，部門として企業会員の皆様のご要望に応えていく必要があります．これまでの取り組みとしては，講習会「もう一度学ぶ機械材料学」があります．従来は東京でのみ開催されていましたが，昨年3月には大阪，本年3月には名古屋で開催し，ものづくりの現場のみならず工業教育の最前線でご活躍の皆様からご好評をいただきました．また，本年5月に23回目となるM&Pサロンでは，主に企業の皆様から最新技術の話題をご提供いただき，学会活動への参加のきっかけとしていただけるものと期待されます．さらに，部門表彰（新技術開発部門）の制度を設けており，先端研究だけでなく新技術・新製品の開発にご尽力いただいている方の努力が報われるものと思います．今後とも部門としてこれらを拡充していくことが望まれます．
先日の創立25周年記念行事の際に小豆畑茂93期会長からご指摘いただいたことでもありますが，機械材料・材料加工技術講演会の参加者数は400に達しておらず，部門登録者数(1～3位)4183の1/10以下に過ぎません．多くの優秀なものづくりの技術者・研究者が学会の場から埋もれていることになり，魅力のある講演会へと前進していかねばなりません．本年11月に24回目となる講演会(M&P2016)が開催予定ですが，より発展したものとなるように期待されます．これに併せ，分科会・研究会の拡充も望まれます．2000年前後には9つあった分科会・研究会も現在4つになってしまいました．今年度中に高分子基複合材料に関する研究会が新たに発足予定ですが，さらに拡張していくことが必要と考えます．
部門や学会の発展には若手の皆様のご活躍が不可欠であることは疑う余地がありません．そのモチベーションの1つとして表彰制度があげられます．日本機械学会では2004年から26歳未満の会員を対象とした若手優秀講演フェロー賞を贈賞しておりますが，これは主として博士前期(修士)課程の大学院生を対象としています．これに対し，当部門では，2012年から部門一般表彰として32歳未満の会員を対象とした奨励講演論文部門を設け，博士(後期)課程以降の若手研究者を表彰しております．しかしながら，これらに加えて，優秀講演論文部門，新技術開発部門もあり，現在の表彰制度は複雑になっています．本年度中に，井原郁夫第3技術委員長を中心として制度の改善を進めたいと考えています．
若手研究者の成果の発信の場としては，年次大会，部門主催の技術講演会のほかに，当部門では国際会議を設けています．2002年から米国機械学会(ASME)との共催でInternational Conference on Materials and Processing （ICM&P)を，また2006年からはアジア諸国の機械系学術組織との共催で，Asian Symposium on Materials and Processing (ASMP)を，それぞれ3年おきに開催しています．この内，ICM&PはASMEの加工部門との共催になっており，機械材料と材料加工の幅広い分野をカバーする当部門の講演会としては，バランスが整っているとは必ずしも言えず，参加していただく皆様に満足していただけるとは言いにくいのが現状です．当部門では，大津雅亮第4技術委員長と小林訓史第6技術委員長を中心として国際会議の将来像を検討してまいりたいと思います．
本稿作成中の4月中旬現在，熊本・大分地方では余震が続いており，いまだに被害の全容を推し量ることすらできません．多くの学会関係者も含まれるであろう被災者の皆様の心情を思うと心が痛みます．東日本大震災の復興も途上の中，今後のわが国に新たに大きな課題が課せられました．当部門としては，ものづくりの源流を担う者として，復興・発展に貢献していくことが必須であります．登録会員の皆様とともに，真摯に取り組む所存です．皆さまにはご支援，ご協力いただけますよう伏してお願いする次第です．
第93期(2015.4～2016.3) 部門長 退任挨拶(2016.4)
部門長 岸本 哲（物質・材料研究機構）
平成熊本地震におきまして，亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げます．被災された皆様に対しまして，心からのお見舞いを申し上げます．また，余震の続く中、被災地での救難・救助・捜索・医療など，命がけで作業された全ての方々に敬意と感謝の意を表します．
部門長退任にあたり，この場をお借りしまして，若山修一副部門長，荻原慎二幹事，荒木弘尊様（事務局）をはじめ，ご指導，ご協力いただきました部門運営委員会，所属委員会，分科会・研究会，事務局の皆様に厚く御礼申し上げます．特に品川一成前部門長を初めとする総務委員会委員の方々には，遅れがちの私の作業を良くサポートしていただいたと感謝申し上げます．至らぬ点が多々ございましたが，皆様のおかげを持ちまして任務を遂行することができました．ありがとうございました．
2015年度の部門協議会関連の動向としては，第一回目の部門協議会に小豆畑会長がお見えになり、まず，部門評価の方針は昨年度のポリシーステートメント（PS）の達成度の重視に加えて、部門事業収支の黒字化，費用対効果や講演会での企業の方々の参加数の増加を謳われました．会員の7%しか講演会に参加しない，企業からの参加が少ないのは，企業にとって魅力のある発表がないからだとの厳しい御意見でございました。
当部門の PS につきましては，品川前部門長をはじめとする諸先輩方の多大なご尽力により，昨年度完成いたしております。これは，当部門における学術・技術の普及と発展，対外的活動，活性化に関する目標を設定いたしております．ここで，評価期間の2年目に当たる第93期の活動を振り返ってみます．
まず，昨年8月にASMP2015がインドネシア、ロンボク島にて他のアジアの会議との合同で開催され，盛況な国際会議となりました．国内では，年次大会（北海道大学）において，昨年度より開始いたしました多くの部門企画行事を実施しました．次の年次大会（九州大学）も同程度の企画が立てられています．また，部門の技術講演会（M&P2015（広島大学））におきましては300名に迫る方々のご参加者をいただきました。また，RD 分科会から提案し， NEDO の受託事業（SIP／革新的設計生産技術）に採択されましたプロジェクトの支援として「次世代3D プリンティング研究会」を中心といたしました第1回日本機械学会イノベーション講演会関連イベントが 同M&P2015に併設して催されました．本年11月にはM&P2016を早稲田大学で、2017年には米国カリフォルニア州南カリフォルニア大学におきましてICM&P2017 を開催する予定です．皆様の積極的なご参加をお願いいたします。
M&P サロンも精力的に続けられ，好評の講習会「もう一度学ぶ機械材料学は，大阪でも開催さましたが，昨年同様，会場が満杯となったことから，要望が高いことを再認識することができました．また3月28日に明治記念館におきまして当部門の25周年の記念講演会ならびに祝賀会を開催できましたことは、皆様のご助力の賜と深く感謝申し上げます。
当部門の財政改善に関しましては，経費削減や財政安定化のための方策を盛り込み，昨年に比べまして大幅な増収となっております。これもひとえに各技術委員会の方々と昨年度から準備をされている，執行部や各実行委員の努力の賜物と感謝する次第です。最後に残りました企業の方々が参加したくなるような講演会の開催ですが、当部門には次世代3Dプリンティング研究会を含め、多くの研究会がございます。企業の方々が興味を持つような研究発表をしていただき、産学連携強化に向けて，大胆で良い企画を推進していただけますよう皆様のご協力を仰げましたら幸いです．ものつくり科学技術の流れを先導しようとする当部門の取り組みは，学会内でも大きく期待されております．
第93期より新たに設けられました所属委員会においての副委員長制度により、引き継ぎも円滑になったものと思えます．若山修一部門長，小林秀敏副部門長，岸本喜直幹事の下，より強力な新体制で，部門活動が展開されるものと思われます．材料とその加工がなくては機械システムを構築することはできません。当部門は機械工学の要と思われますので，引き続き当部門をよろしくお願い申し上げます．
第93期(2015.4～2016.3) 部門長 就任挨拶(2015.4)
部門長 岸本 哲（物質・材料研究機構）
この度日本機械学会機械材料・材料加工部門長を拝命いたしました．これまで多くの諸先輩方のご尽力で発展してまいりました当部門の部門長が私のような若輩者につとまるかと恐縮いたしますが，若山副部門長，荻原幹事をはじめ，運営委員，各委員会委員諸氏のご協力を仰ぎながら，微力ではございますが伝統ある本部門のさらなる発展のために努力する所存でございます．
思うに十数年前より当部門の技術委員会委員を拝命し，その後，運営委員として運営に参加いたしました．数年前には幹事やICM&P の運営委員として当部門に深く関わるようになり，今回部門長を拝命した次第です．その間，学会賞の選考委員やメカライフの編修委員など，日本機械学会の多くの委員会委員を拝命いたしました．私と機械学会との関係は本部門から始まったものと考えております．
さて，今期のM&P 部門の大きなイベントとして，まずは本部門主催のアジアにおける国際シンポジウムASMP2015（Asian Symposium on Materials and Processing）は本年8月に，第23回機械材料・材料加工技術講演会が11月，さらに，来年3月には部門設立25周年記念の行事がございます．
ASMP はこれまで武藤先生を初めとする多くの方々のご努力で毎回盛大に開催され，同部門の定期的な活動に成りつつあります．今回の実行委員長の三浦先生を初め，先年度，今年度の第4技術委員長ならびに委員の方々の多大なご助力により盛大に開催されますことを希望いたします．開催されます場所は，有名なリゾート地のインドネシア・ロンボク島とうかがっております．研究の分野での交流はもちろんのこと，アジアの文化や習慣に触れるのも国際交流ではないかと思います．人的つながりを築いていくことも学会の重要な役割であると思いますので皆様の積極的なご参加を希望いたします．
また，本年11月に広島県東広島市の広島大学で開催されます第23回機械材料・材料加工技術講演会（M&P2015）でございますが，この講演会は当部門におきましては最大の参加者を集める講演大会でございます．これに加えまして昨年度に設立されました，次世代3D プリンティング研究会を中心といたしました第1回日本機械学会イノベーション講演会も同時に開催されます．どちらかに参加登録すれば2つの講演会双方に参加可能とのことですので，今まで当講演会への参加をためらっていらっしゃる方々にも，ぜひご参加・ご登壇いただけますようお願い申し上げます．
来年3月28日には創立25周年祝賀行事（記念特別講演会と祝賀会）を開催する予定です．皆様方のご臨席を賜り，諸先輩方の功績をたたえるとともに，当部門に関わる方々同志の親交を深められればと思います．
皆様がご存知のように政府内閣府主導で「戦略的イノベーション創造プログラム」が進んでおります．このテーマは大別して，革新的燃焼技術，次世代パワーエレクトロニクス，革新的構造材料，エネルギーキャリアー，次世代海洋調査技術，自動運転システム，インフラ維持管理・更新・マネジメント技術，レジリエントな防災・減災機能の強化，次世代農林水産業創造技術，革新的設計生産技術に分けられます．当部門には分科会が1つ，研究会が3つ，それぞれ高次機能性粉末冶金プロセス分科会，PD（Particle Deposition）プロセス研究会，アクティブマテリアルシステム研究会，次世代3D プリンティング研究会と称します．このうち次世代3D プリンティング研究会は，「革新的設計生産技術」に関わるものであり，一昨年，米国政府が主導した3D プリンターブームとほぼ同時に設立され，本部門においてもニュースレターで特集が組まれ，また，機械学会誌にも特集として記載されております．他の分科会，研究会におきましても「戦略的イノベーション創造プログラム」と関連のあるテーマが選定されており，部門の皆様方の先見の明を感じます．これからも，新規の研究会が立ち上がることを期待いたします．
さらに産学連携についてですが，本部門も井原郁夫前々部門長，品川前部門長をはじめ，多くの運営委員の方より産学連携強化を申し送られています．まずは企業の方のご協力を仰ぎ，会員相互の気軽な交流と情報交換の場となっておりますM&P サロンや，好評を得ております講習会などの充実化を進めたいと考えております．そのため，今年より企業の方にできるだけ運営委員に就任いただいております．産学官連携した取り組みができればと考えております．
一方，地に足を着けた研究活動や人材育成への貢献等は学会の変わらぬ重要任務と考えられます．これからも年次大会や機械材料・材料加工技術講演会の充実化にも努めてまいります．また，若手技術者・研究者，学生へのさらなる躍進のため，若い方々への表彰を厳格かつ公平に行っていきたいと思います．関係の技術委員会の方々のお力をお借りすることになると思います．
最後になりますが，今年度，当部門の発展のため，皆様方のご指導・ご鞭撻ならびにご助力を賜りますようお願い申し上げます．
第92期(2014.4～2015.3) 部門長 退任挨拶(2015.4)
部門長 品川 一成（香川大学）
部門長退任にあたり，この場をお借りしまして，岸本哲副部門長，宮下幸雄幹事，石澤様（事務局）をはじめ，ご指導，ご協力いただきました部門運営委員会，所属委員会，分科会・研究会，事務局の皆様に厚く御礼申し上げます．至らぬ点が多々ございましたが，皆様のおかげを持ちまして任務を遂行することができました．
2014年度の部門協議会関連の動向として，まず，部門評価の方針がこれまでと変更され，ポリシーステートメント（PS）の達成度を最も重視することになったことが挙げられます．新たなPS を策定し，2019年に5年間の活動を評価することになりました．また，前年度の経費削減に続き，部門事業収支の黒字化が謳われました．
さて，当部門のPS につきましては，諸先輩方の多大なご尽力により，基礎はすでにできておりますので，最近の取り組みなどを加味して，学術・技術の普及と発展，対外的活動，活性化に関する目標を設定いたしました．ここで，評価期間の1年目に当たる第92期の活動を振り返ってみます．まず，ICM&P2014がデトロイトにて他会議との合同で開催され，盛況な国際会議となりました．インドネシアで開催されるASMP2015へ向けての準備も進められましたが，こちらも他会議と合同開催となり，大きな国際会議となる予定です．国内では，年次大会（東京電機大学）において，例年以上に多くの部門企画行事を実施しました．次の年次大会（北海道大学）も同程度の企画が立てられています．また，RD 分科会からの提案プロジェクトはNEDO の受託事業（SIP／革新的設計生産技術）で採択となり，関連イベントがM&P2015（広島大学）に併設して催される予定です．M&P サロンも精力的に続けられ，新しい試みとして見学会＆ワークショップも実施されました．好評の講習会「もう一度学ぶ機械材料学」は，初めて大阪でも開催されましたが，会場が満杯となったことから，要望が高いことを再認識することができました．
当部門の財政改善に関しましては，次期の予算案に財政安定化のための方策を盛り込みました．ICM&P2014や講習会等の活況で幸い現在黒字となっておりますが，今後ともさらなる部門活動の活性化，産学連携強化に向けて，大胆で良い企画を推進していただけますよう皆様のご協力を仰げましたら幸いです．ものつくり科学技術の流れを先導しようとする当部門の取り組みは，学会内でも大きく期待されております．
日本機械学会誌，英文誌MEJ では，第92期においても当部門発の特集号が発行されました．新学術誌のSMM カテゴリ運営内規も定まり，編集体制も整いました．今後とも部門として新学術誌への協力を継続していただけますことを願います．より円滑な部門運営を考えて，第93期より新たに，所属委員会において副委員長を設けることになりました．岸本哲部門長，若山修一副部門長，荻原慎二幹事の下，より強力な新体制で，部門活動が展開されるものと思われます．引き続きよろしくお願い申し上げます．
第92期(2014.4～2015.3) 部門長 就任挨拶(2014.4)
部門長 品川 一成（香川大学）
機械材料・材料加工部門はこれまで多くの諸先輩方のご尽力で発展してまいりました．このたび部門長を仰せつかり身の引き締まる思いですが，岸本哲副部門長，宮下幸雄幹事をはじめ，運営委員，各委員会委員諸氏のご協力を仰ぎながら会員皆様のサービス向上に努め，微力ではございますが伝統ある本部門のさらなる発展のために努力する所存です．
今期の大きなイベントとして，まずは米国機械学会・製造工学部門と協力して開催する第5回JSME/ASME機械材料・材料加工技術国際会議 （ICM&P2014）がございます．開催地のデトロイトは財政破綻が大きなニュースとなりましたが，かつての"自動車の街"は，心の中では未だに製造業の象徴のようなイメージが強く残っています．ものづくりの分野にとって自動車産業が大きなけん引力のひとつとなってきたことを考えますと，複雑な思いがいたします．1980年頃の貿易摩擦のニュースは強烈な印象として残っていますが，その後企業の海外進出が進み，昨今は東アジア諸国の天候や政情が直接的に自動車産業に影響している様子を見ますと，地域経済統合の趨勢にまで思い至ります．地域協力の点では，本部門主催のアジアにおける国際シンポジウムASMP (Asian Symposium on Materials and Processing) も先人のご努力で軌道に乗りつつあります．来年度開催に向けて，着実に計画を進めていければと思います．普段，留学生とは研究室または授業で接していることが多いですが，学術的にしっかりしたレベルでの交流を深め，人的つながりを築いていくことも学会の重要な役割であると感じます．
ところで，経済活性化へ大学の研究活動の寄与が期待されるようになってから久しいですが，本部門関係者は特に産学連携を意識されていることと思います．しかし，現実はバブル崩壊後，各学会とも会員数の減少に見舞われ，いかに学会活動，行事の魅力を上げるかに苦労してきております．本部門も井原郁夫前部門長からは特に産学連携強化を申し送られています．まずは企業の方のご協力を仰ぎ，会員相互の気軽な交流と情報交換の場となっておりますM&Pサロンや，好評を得ております講習会など，一層の充実化を進めたいと考えております．また，昨年は，製造業復活の切り札として米国政府が主導した3Dプリンターブームが日本にも到来しました．製造業のパラダイムシフトが起こると期待されており，本部門においてもニュースレターで特集が組まれたり，新規の研究会が立ち上がったりしました．関連する特別行事は今期も計画されています．
一方，地に足を着けた研究活動，地道な人材育成への貢献は学会の変わらぬ重要任務と考えられます．年次大会，機械材料・材料加工技術講演会の充実化，維持にも努めてまいります．若手技術者・研究者，学生の表彰は，公益性に鑑みて厳格性，公平性の堅持が肝要であると認識しています．さて，最近，若手研究者の育成に関する話題がマスメディアにも流れましたが，発端となったのが海外有名雑誌への論文投稿にまつわる騒動であり，図らずも研究者のキャリア形成と学会誌の問題について改めて考えさせられました．機械材料の研究については，材料科学の色合いが濃いテーマは，他者とのいろいろな面での競争を有利にするために，投稿雑誌のImpact factor等を意識せざるを得ない状況があると思われます．しかしながら，材料加工のようなモノづくりのための技術の研究開発は，そのような競争とは一歩離れた領域に属するものも多いのではないでしょうか．生命科学の領域でさえ，ノーベル賞学者が世界的に有名な３大科学誌の商業主義的な体質を批判し，"時流に乗った研究"以外の重要な分野がおろそかになるとの問題提起があったようです．昨年度創刊された日本機械学会新学術誌の存在感を高められるよう，部門としてできることを地道に取り組んでいければと思います．
第91期(2013.4～2014.3) 部門長 退任挨拶(2014.4)
部門長 井原 郁夫（長岡技術科学大学）
平成２５年４月より部門長を仰せつかり、おかげさまで大過なく任務を遂行することができました。部門所属会員ならびに運営委員の皆様のご支援に心より感謝申し上げます。
第９１期を振り返りますと、年度当初に掲げた所期の目標はほぼ達成されており、総じて、例年同様の活動実績を残すことができました。各技術委員会を中心とした皆様のご尽力のもと学術の普及、成果発信、技術と人材の育成、技術支援、さらに他部門との連携から国際交流に至るまで実に様々な活動がなされました。紙面の関係上、それらの全てを掲載できないのが残念ですが、ここでは、新しい取組みについて少し紹介したいと思います。学術活動としては、M&P部門独自のアプローチから「次世代３Dプリンティング研究会（2014年1月時点の会員数71名）」を新設し、活動を開始しました。同研究会には企業からの参画も目立っており、新しい形の産学連携が実践されつつあります。この研究会で培う学際的技術をベースとして、現在、他部門との連携により日本機械学会主導プロジェクトが立ち上がりつつあり、部門横断型の新領域の創成に繋がることが期待されています。また、国際交流の強化という点では、ICM＆P（北米地域での国際会議）の開催がほぼ定常化したのに加え、ASMP（アジア地域での国際会議）についても次回および次々回の開催地がほぼ決定しており、性格の異なる二つの国際会議の継続的発展への枠組みが構築されつつあります（ICM&P2014は本年6月に米国デトロイトで、ASMP2015は来年インドネシアで開催の予定）。このように、皆様のご尽力により第９１期もM&P部門のプレゼンスを内外に示すことができたことを大変嬉しく思います。
学会を取り巻く環境は依然厳しく、その基盤を揺るがすようないくつかの問題が顕在化しつつあります。学会の変革が叫ばれて久しく、部門に対しても活動の活性化のみならず合理化が強く求められ、その成果が厳しく評価される状況が続いています。しかし、安易に楽観するわけではありませんが、当部門はそのような評価に十分に耐えうるだけの強みがあります。平成２６年４月に開催された本会定時社員総会特別企画「企業大集合・部門における企業の活動・企業会員が語る」では学会と産業界との新たな連携の必要性が強く指摘されておりました。特別員（法人会員）登録者数第１位を維持する当部門はそのようなニーズに応えるためのリソースに恵まれていることから、それらを活用することで機械学会の中での産学連携の旗頭として独自のプレゼンスを発揮することができる優位な立場にあり、そこに本部門の強みがあります。部門の特徴を生かした新たな産学連携の構築と深化は今後も継続的に取り組むべき重要な課題と考えます。機械学会での活動はあくまでもボランティアですが、その活動には他では得られない確かな価値があります。次年度も皆様のお力添えを賜り、M&P部門を盛り立てていただきたいと思います。
最後になりますが、1年間の部門運営に献身的なご協力をいただいた品川副部門長、小林幹事ならびに事務局の石澤氏に厚く御礼申し上げます。第９２期は品川部門長、岸本副部門長により堅実かつクリエイティブな部門運営が為されると期待しています。会員の皆様におかれましては、引き続き暖かいご支援のほどよろしくお願い申し上げます。
第91期(2013.4～2014.3) 部門長 就任挨拶(2013.4)
部門長 井原 郁夫（長岡技術科学大学）
部門長就任にあたり，部門設立から現在に至るまでの経緯や活動状況を把握したいという思いから，これまでのニュースレターを通読しました． 今更な感もありますが，部門発足当時の状況について少し触れたいと思います． 機械材料・材料加工部門は，それまで個別に活動していた二つの委員会，すなわち機械材料委員会と材料加工委員会とが合併することで第69 期（平成3 年度）に発足しています．その実現には様々な紆余曲折があったことを伝え聞いておりますが，この統合の必然性，妥当性については歴代部門長が所信で仰っているとおりであり，材料と加工が一体となることで大きなシナジー効果が期待されたことは疑う余地はありません． その意味で，当部門は当時の学界・産業界のニーズに応えるべく創設された画期的な学術組織と言えます．今日に至るまで部門の発展を担ってこられた歴代部門長ならびに部門所属会員の方々のご尽力に改めて感謝と敬意を表する次第です．
発足当時，当部門において注目すべき点として運営委員会構成員のバランスの良さが挙げられます．すなわち，運営委員27 名中，企業から12 名，大学から12 名，公的研究機関から3 名という陣容でした．所属委員会も企業からの構成員が半数を占めており，研究会・分科会でも同様でした．講師のほとんどが第一線で活躍中の企業人である講習会も開催されていたようです． このような状況から，当時，当部門では既に活発な産学連携が実践されていたことが容易に想像できます． 翻って昨今では産業界の学会離れが危惧されており，当部門でも運営や活動において産学連携が必ずしも活発かつ有機的に機能しているとは言い切れず，その強化が叫ばれて久しい状況です．当時と現在では学会を取り巻く環境が異なるというご指摘もあろうかと思います．しかし，当時は長く続いた好景気に陰りが見え始めた時期で，部門発足直後には景気の後退がはっきりと現れ，材料や加工関連の業界においてもその影響が浸透していました． したがって，経済状況の悪化やそれに付随する環境変化を，今日の産業界の学会離れの要因とするのは必ずしもあたらないと思われます． その要因は外的なものよりもむしろ内的なもの，すなわち学会自身にあると考えることもできます． 当部門が目指すべき産学連携のあり方を今一度精査するとともに，まずは当部門が学界のみならず産業界にとって魅力ある組織となるよう，温故知新の観点から考えてみる必要がありそうです． 諸先輩や産業界の関係者からは，自分たちのこれまでの貢献が見えないのかとお叱りを受けるかもしれませんが，産業界との新たな連携にチャレンジしたいとの思いから敢えて言及させて頂きました．
当部門は発足以来，（1）講演会の充実，（2）分科会・研究会の増強，（3）講習会の充実，（4）国際会議・国際交流の促進，（5）他部門との連携，（6）ものづくり支援・産学交流の推進，などに取り組み，着実な発展を遂げています． いずれの取り組みも部門活性化には不可欠であり，これからも継続的に推進することが肝要です． 英文ジャーナルの再編，ICM&P やASMPの継続的発展への枠組み・組織作り，本部門の特徴を生かした新たな産学連携の構築と深化などは喫緊に取り組むべき重要な課題です． 浅沼前部門長が提案された減災・サステナブル工学の具現化も中期的視野で取り組むべき重要かつ夢のある課題です．これらの取り組みには何よりもその担い手が必要ですが，幸いにも当部門にはポテンシャルの高い人材が継続的に参画しくれており，非常に心強く思います． 当部門は特別員登録者数において20 部門中第1位を維持しています． これは当部門の設立経緯と潜在的な特徴に基づくものですが，同時に，当部門に対する産業界からの期待の高さを示すものでもあります． 設立以来培ってきた部門の強みを活かし，独自のプレゼンスを発揮し，より一層の社会貢献を果たすべく，第91 期は品川一成副部門長，小林訓史幹事とともに，新たなメンバーをお迎えして部門運営にあたります． 部門登録会員各位にはご支援くださるようお願い申し上げます．
第90期(2012.4～2013.3) 部門長 退任挨拶(2013.4)
部門長 浅沼 博（千葉大学）
部門長退任にあたり，この場をお借りして御礼と御挨拶を申し上げます．
先ずは，多大なる御指導を賜りました大竹前部門長始め部門長経験者の先輩方，訥々とした運営にも拘らず辛抱強く御協力下さった井原副部門長，岸本幹事，委員各位，石澤様始め事務局の皆様，行事等にて御尽力頂いた関係各位，熱心に御参加頂いた皆様方に心より御礼申し上げます．
第90 期は活力が弱まった日本でどのように発展路線を考えるか，大変難しい時期にありましたが，当部門で培われた英知とネットワークを生かし，「持続的発展」，「日常的国際化」，「減災・サステナブル工学創成」等を目標に活動し，明るい未来への橋渡しをさせて頂けたと感じております．
特に当部門が，部門内外の研究仲間の楽しく集う場，また，新たな研究にチャレンジする，特に若手の活躍の場として，機能できたと自負しております．
行事等につきまして少々振り返らせて頂きますと，先ずは何と言いましても，関係各位の完璧なお膳立てによりIITMadras で開催したASMP2012 です．
質，スケール共に，揺ぎ無い地位を確立し，今後の発展が益々楽しみです．
続く金沢大での年次大会では，他部門・学会員や，ASME会員始め海外との積極的交流を行い，力強く発信致しました．
12 件の活発なジョイントセッション展開，その一つであり永年手掛けてきた「知的材料・構造システム」が講演件数50 件超に成長，特別企画「M&P 最前線」，「減災・サステイナブル工学研究会創設に向けて」，特に大竹前部門長による基調講演「DLC コーティングの最前線」は聴講者が溢れる程の盛況ぶり，また，日常的国際化のためフロリダ大のGreenslet 先生，EPFL（スイス）のMichaud 先生による基調講演も実現し，日頃は当部門にあまりお出ででない方々からも，高い評価を頂きました．
部門のメインイベントM&P2012「日本を支えるものづくり」（大阪工大）では，技術講演会での充実したセッション群・記録的講演数，タイムリーなワークショップ，熱気に満ちた特別講演会，笑顔と歓声に満ちた「子供ものづくり教室」（同ものづくりセンター），これぞM&P と言わんばかりの技術フォーラム「大阪の中小企業の底力」・見学会（三共合金鋳造所）・企業展示等々，第20 回を祝うに相応しい内容となり，当部門の存在意義と発展モデルを示すことが出来ました．
また，金子会長にはワークショップにおいて特別講演と我々が提案中の新規工学への御助言を賜り，佐藤前会長には産学連携等に係る熱い御指導を深夜まで賜るなど，懇親会での御挨拶，親睦のみならず，貴重な御指導を頂けましたことを改めて記させて頂きます．
最後に，部門は，上記行事はもとより，広報，表彰，国際，研究・分科会，将来計画，ジャーナル，講習会を始め，M&P サロンなどの新たな産学交流企画等々，重要かつ盛り沢山な業務からなり，委員・事務局を始め多くの方々の熱意と努力により実現していること，そのネームバリューと責任は大で，企業始め様々な組織との少なからぬ協働が可能になること，当部門は若手が大変活発に活動し，その将来は極めて有望であることを強調させて頂きます．
幸い井原部門長，品川副部門長，小林幹事という大変有能なチームにバトンタッチできましたので，今後は出来るだけ御迷惑にならない範囲で貢献したく，何卒宜しくお願い申し上げます．
第90期(2012.4～2013.3) 部門長 就任挨拶(2012.4)
部門長 浅沼 博（千葉大学）
御挨拶に先立ち、当部門の素晴らしい発展のため、大変な御努力を続けてこられた諸先輩方、メンバー各位に、この場をお借りし、心より御礼申し上げます。
私自身、当部門に登録させて頂きましてから、それほど永い年月が経過したわけではございませんが、部門での研究会創設、講演大会等での活動、ハワイでの国際会議を始め、諸々の行事の幹事等を務めさせて頂き、力不足ながら沢山の充実した楽しい経験をさせて頂きました。当部門の温かさ、寛容さに甘え過ぎましたことを反省しつつ、少しでも重責を果せますよう、今後の活動等につき述べさせて頂きます。
先ずは、当部門の持続的発展に向け、その強みである産学連携を意識した新研究会の設置を進めたく、皆様方からも沢山の御提案をお願いしたく存じます。予算の都合等もございますが、極力、設置に向け、協力させて頂きます。当部門を、その有意義な核発生の場、居心地良い成長の場、刺激的な発信の場とし、新たな分野開拓、新産業創出へと展開させましょう。
次は、機械材料・材料加工の強みを十二分に意識した、生かした活動の展開です。単なる材料では無く、機械工学という環境の中での材料、材料と加工の相乗効果、異分野との融合、等々、機械工学という総合的でグローバルな環境の中での材料の面白さは測り知れません。機械は、これまでの縦割り的な体系の集合体から、マイクロ・ナノテクノロジーの進歩等により、より材料の範疇へと進化、革命的な進歩を遂げつつあります。今後は、益々、私共の出番です。 御存知の通り、日本機械学会には、それを実現する様々なチャンスがあります。例えば、年次大会は、他部門、異分野と連携する絶好のチャンスです。特別企画等による、提案、展望、討論、啓蒙、交流、国際交流、等々も容易に可能です。また、部門の講演大会では、同志の密な討論、共同研究等のみならず、産学官民、開催地の皆様方との連携等々、可能性は無限大です。
最後は、様々な国際展開です。これまでの米国、アジア諸国中心の強い絆、ネットワークの維持、発展に加え、今年度は、さらに欧州に向けての積極的な展開を図って参ります。皆様方が既にお持ちのネットワーク等も是非とも御教示下さい。近い将来には、当部門の凄さ、面白さを前面に打ち出した、当部門主催の国際会議を計画したいと考えております。
また、我国は、その英知と努力を以って、新たな価値観と新産業の創出を心がけ、どんな状況に在っても持続的発展を続ける必要があります。以下、やや個人的な視点ですが、新たな国際展開について御提案申し上げます。
地球上のディザスターフロントとでもいうべき日本列島で、災害をばねに「知」を集積し、「人」を磨き、特徴的な「物」作りを推進する、そのための学問「減災・サステイナブル工学」を創成し、「減災産業立国」を目指しましょう。日本のローカルな減災から、世界の安全・安心、減災へと発展させ、世界に貢献しましょう。当部門がそのフロントランナーとなるため、今年度中に仮称「減災・サステイナブル材料システム研究会」を立ち上げ、他部門にも御協力、御指導を仰いで、近い将来「減災・サステイナブル工学研究会」と改称し、持続と発展の基盤を築きたい、また近未来には、我国のみならず近隣諸国の皆様、世界の皆様に、安全・安心、減災を、学問、技術、製品としてお届けしたいと考えております。
ここではやや極端な考えも述べさせて頂きましたが、皆様方の御期待に添うことが基本ですので、バランス良い活動に終始心がけて参ります。皆様方からの新たな御提案、御意見等を常に賜りながら、当部門のさらなる充実と発展のため、微力ながら努力して参る所存です。何卒宜しく御指導の程、お願い申し上げます。
第89期(2011.4～2012.3) 部門長 退任挨拶(2012.4)
部門長 大竹 尚登（東京工業大学）
本稿を記している3月30日，第2回M&Pサロンが開催されました．部門長として最後の日まで行事に携わることが出来，改めて今期を振り返る良い機会となりました．
第89期は大震災の影響を鑑み，期前半においては国内集会を伴う活動を抑えて体力を蓄積し，期後半に部門活動を盛り立てる方針を据え，部門運営に臨みました．まだ震災の影響が色濃く残る2011年6月13～17日に，オレゴン州立大学においてASME MSEC (6th Int. Conf. Manufacturing Science and Engineering)，NAMRC (39th Annual SME North American Manufacturing Research Conference)とCo-locatedで開催された部門国際会議ICM&P2011では，全体で約400件，うち当部門側で111件の発表があり，開催をも危惧していた米国側に機械材料・材料加工における日本の底力を印象づける機会となりました．さらに英文論文集JSMMEに本会議の特集号（2011年12月発行）を企画・発行し，学術的にも貢献することが出来ました．
89期の活動内容の特徴は，以下に述べる４点に要約されます．
1) 部門創立20周年記念講演会・懇談会を2011年9月12日に明治記念館において開催し，併せて部門創立20周年記念誌を企画・発行した．部門のこれまでの足跡を辿り，より力強い進化を期すための意義深い会になった．
2) 部門タスクフォース委員会を設置し，M&P主催の国際会議およびM&P国内講演会の将来構想，ジャーナルの将来構想，部門の将来構想，震災対応について検討した．技術委員会間の調整が必要な事項について理解と議論を進める場として機能したのに加え，郡山の日本大学において合宿形式で開催したことで，大震災の被害と影響を共有する機会となった．
3) 講習会，特別講演会に加え，湯浅第八技術委員会委員長の提案で，会員の交流を目的とした「M&Pサロン」を企画・実施した．参加者は決して多くないが，継続的にこのサロンを開催することで特別会員等への貢献が期待される．
4) 学会本部，事務局との情報交換を密にし，学会全体の流れを把握しつつ部門運営を行った．学会自体の改革が迫られている環境下で，変化の方向を常に注視しながら部門を舵取りした．
以上の特徴的活動と並行して，定常的活動としてニュースレタ－No.41，No.42を発行し，WEBを随時改善するとともに，東京工業大学で開催された2011年度年次大会において部門企画を検討・実施しました．部門国際シンポジウムASMP2012（開催地はインド）の企画，2012年度年次大会（金沢大学）における部門企画検討も行いました．
総じて，震災後にもかかわらず通常期と比較しても遜色のない活動実績を残すことが出来たと感じています．これは浅沼副部門長，大津幹事を始めとする運営委員会，技術委員会の委員長・委員の方々，事務局石澤氏の献身的なご努力に依るもので心から御礼申し上げます．村井前部門長には期の引継ぎにあたり数多くのご示唆をいただきました．また歴代部門長の方々にも大変御世話になりました．今期実施された本部門の最近５年間の活動評価結果が，総合評価でA，個別評価も全てAであったのは部門運営に携わった歴代部門長，部門委員の方々のご尽力の賜です．
第90期は浅沼部門長，井原副部門長により国際色豊かな部門運営が為されると期待しています．会員各位の部門行事への積極的な参加を期待して退任の挨拶と致します．この一年間部門運営にご協力をいただき誠に有り難う御座いました．
第89期(2011.4～2012.3) 部門長 就任挨拶(2011.4)
部門長 大竹 尚登（東京工業大学）
千年に一度と言われる東日本大震災によって，多くの尊い命が奪われました。お亡くなりになられた多くの方々に深い哀悼の意を捧げます。また，被災された方々に衷心よりお見舞い申し上げます。東北及び関東地方の企業・大学等の現状をお知らせいただく度に大変胸が痛みます。さらに，地震と津波の被害地域，福島原子力発電所など被災地において復興のために昼夜を問わずご尽力なさっておられる方々に，敬意を表し感謝申し上げます。
機械材料と材料加工の専門家約4,700名の集う本部門は，今後長期に渡ると考えられる日本産業の復興に貢献する責務を負っています。我々はこの大震災により多くのものを破壊されました。同時に，これまで意識の最表面になかった電力使用量大幅削減，さらには電気の通じない事態への対処という緊急命題を突きつけられました。しかも大震災が起こるまで多くの技術者の意識の中核を占めていた環境・エネルギー問題は全く解決した訳ではありません。この劇的環境変化により，日本の科学技術のベクトルとものつくりのパラダイムは大きく変化すると想定されます。
斯様な困難な状況を，より省エネルギーでより先進的なものつくり技術開発によって克服・発展させることこそが，機械工学を専門とする我々に課せられた使命であると認識しています。部門ご登録の方々におかれましては，是非心を一つにし，科学技術を通じて産業復興に邁進していただきたくよろしく御願い申し上げる次第です。
一方，学会員個々の母体組織・家庭を維持する努力が要求されている点及び電力供給逼迫・交通手段制限の観点から学会活動がある程度限定されることもありましょう。3月24日開催予定であった本部門創立20周年記念講演会・祝賀会も中止となりました。また本学会をはじめ，春の学術講演会を中止とした学会は枚挙に暇がありません。以上を鑑み，本部門においては暫定的に５月末まで及び夏期（7，8月）は集会を伴う活動を極力抑えることとし，国際会議開催予定の６月及び９月以降に部門内10委員会の総力を挙げて社会に貢献すべく活動を進めて参ります。ご理解を賜れば幸いです。学会本部としても，緊急タスクフォース組織を設置し，専門家集団としての本会に相応しい活動を行うことを表明しております。皆で知恵を出し合ってこの国難に正面から立ち向かいましょう。どうかよろしく御願い申し上げます。
今年は部門国際会議開催の年にあたっており，ICM&P2011 が6月13日（月）～17日（金）に Oregon State Universityで開催されます。参加者の限られるのは致し方の無い事ですが，ご参加の方々には，機械学会会員として世界各国からの参加者に大震災について正確な情報を伝えるとともに，日本のものつくり力が衰えるどころか将来に向けて着実に邁進している姿を当地に刻み込んで頂ければ幸いです。
最後に，若手技術者，研究者及び学生の方々に申し上げます。日本産業の復興は短期間に済むものではありません。ですから，復興の上に発展を重ねるためには皆さんの柔軟な頭脳と機敏な行動力が必須です。被災していない方も決して傍観者にならないでいただきたい。思考停止にならず社会の変化に先んじて対応していただきたい。そしてこの大震災から謙虚に多くのことを学び取り，人間としてまた技術者として将来の糧とすることが，お亡くなりになられた多くの方々，被災された方々，災害現場で尽力されている方々に報いる道でありましょう。本部門は言うに及ばず，日本産業にとって皆さんは希望です。ご発展を切に望みます。
第89期(2010.4～2011.3) 部門長 就任挨拶(2010.4)
部門長 村井 勉（三協立山ホールディングス（株））
このたび第88 期機械材料・材料加工部門長を仰せつかりました村井勉でございます．大竹副部門長（東京工業大学），秦幹事（東京工業大学）をはじめ，運営，総務委員会，各委員会委員の皆様のご協力をいただき，部門のさらなる発展とサービスの向上に努める所存ですので，ご協力の程よろしくお願い申し上げます．さて，本年度は当部門が発足いたしまして，ちょうど20 年目の節目にあたります．当部門は，諸先輩方のご尽力により，部門講演会の充実，ASME とのジョイント国際会議の定着と着実に発展してまいりました．しかしながら，機械学会全体の会員数減少の流れは，当部門においても同様であり，さらなる発展のためには，新たな魅力ある部門づくりへのアクションが求められています．是非，皆様方の知恵とご協力を賜わりたいと思います．
私事で恐縮ですが，ここ10 年，私はマグネシウム合金展伸材の開発に携わってきました．マグネシウム合金は，軽量で比強度が高い魅力的な材料ですが，実際に構造用材料に適用するには，材料の開発から加工およびその評価まで，幅広い機械工学的観点からの検討が必要になります．私が当部門に深く関わりを持ちはじめたのが，ちょうどマグネシウム合金の開発を始めた時期です．歴代部門長が述べておられますように，材料を縦糸にして加工の横糸で紡ぐ当部門の基本姿勢が，実際に製品を世の中に出すための生みの苦しみに悩んでいた私には，大いに魅力的であり，共感を持ちました．本年は，11 月に東京大学でM&P2010 が開催されます．是非一度足を運んでいただきたいと思います．必ず新しい発見があると思います．また，M&P2010 では，講演発表をベースにしたノート論文小特集号の発刊も企画されています．多くの投稿をお待ちいたしております．さて，当部門では，より専門性の高い情報交換，研究を行う場として多くの研究会，分科会が活動しています．本ニュースレターで活動内容の紹介がなされています．是非有効にご活用いただきたいと思います．昨年度は，分科会の成果を基に，「学会基準フレッティング疲労講習会」「自動車軽量化の未来を拓く展伸マグネシウム合金講習会」を開催いたしました．本年度も，皆様の実戦のお役に立つ講習会を企画したいと思っています．また，昨年度は，当部門編集による「機械材料学」をテキストとして「もう一度学ぶ機械材料学」の講習会を実施いたしました．今年度も引続き開催する予定ですので，企業の新入社員教育，若い技術者の再教育に是非ご利用いただきたいと思います．最後になりましたが，アメリカ機械学会とのジョイントで，来年度にICM&P2011 が，アメリカのOregon State University で開催されることが決定しております．今，着々と準備を進めているところです．近々，詳細のご案内をできると思いますので，奮ってご参加の程，よろしくお願いいたします．
冒頭に申し上げましたように，会員の皆様が実戦の役に立つ学会になることを最優先に，会員技術者，研究者へのサービスの向上，学術振興に微力ではありますが尽力したいと考えておりますので，皆様方のご協力をよろしくお願いいたします．
第88期(2010.4～2011.3) 部門長 退任挨拶(2011.4)
部門長 村井 勉（科学技術振興機構，元三協立山ホールディングス（株））
3月11日の未曾有の大震災で貴い命を失われた方，被災された方々に哀悼の意と心からのお見舞いを申し上げます．機械材料･材料加工部門におきましても，大竹新部門長は，第89 期の部門活動は大震災からの復興支援を最優先にすることを宣言されました．我々機械工学に携わるものにとって，「安心・安全・エネルギー」に関わる問題は，重要な課題です．今回の大震災と原子力発電所の事故は，「安心・安全・エネルギー」に関する建造物，機械構造システムの考え方，危機管理に対する信頼を根底から揺るがす大きな課題を我々人類に投げかけました．復興，再生そして新たな繁栄へと向かう道のりは，厳しく遠いものになると存じますが，大震災から得られる教訓をしっかりと反映した対策を講じるのが重要であり，まさしく国民が一致協力して乗り越えるべき試練と認識しております．当部門におきましても，復興過程で発生する技術課題の克服を通じて，新たな「安心・安全・エネルギー」に関するシステムの構築に協力していくのが我々に課せられた使命 であると存じております．
さて，第88 期の活動を振り返りますと，M&P2010 が東京で開催され，234 件と多くの講演発表がなされました．当部門では，国際化への対応およびアジアとの連携を重視しています．第8 ９期ICM&P2011 開催に向けて，準備をいたしました．また，当部門は特別員（産業界）の会員数が多いのが特長であり，産業会の役に立つ企画の充実を心がけています．その一環として「もう一度学ぶ機械材料学」，「摩擦攪拌接合の事例紹介と最近の動向」の講習会を開催し，多くの方にご参加いただきました．また，専門分野を充実させる観点から，部門所属の多くの分科会，研究会が活発な活動を実施しています． 最後に，前部門長として至らぬ点が多々あり，皆様にご迷惑をおかけすることもあったと存じますが，運営委員，部門所属委員会，分科会研究会所属の皆様，会員の皆様，学会事務局のご尽力，ご努力のおかげを持ちまして，第88期を乗り切ることができました．深く感謝申し上げます．また，第88期は部門創立20周年の節目の年にあたり，記念事業を計画させていただきましたが，大震災による交通事情，エネルギー事情への影響を鑑み中止とさせていただきました．改めてご尽力賜りました皆様にお詫び申し上げます．
第89期は，大竹部門長のもと，大震災への復興支援，部門の新たな充実に対して力強く部門創立21 年目の歩みを踏み出すものと確信致しております．会員の皆様におかれましても，引き続き暖かいご支援，ご協力をよろしくお願い申し上げます．
第87期(2009.4～2010.3) 部門長 退任挨拶(2010.4)
部門長 服部 敏雄（岐阜大学）
昨年の金融界の破綻に始まる不況の真っただ中で当部門の部門長をお引き受けし，社会と機械学会の関わりについていろいろ考えさせていただきました．皆様がたも，何の責任もないものづくり産業界が，なぜ金融界の不祥事に振り回されないといけないのかとの苛立ち，やはり社会は，金融界には任せられない，ものづくり産業立国であらねばとの再確認，・・・等それぞれに思いをはせられたと思います．
当部門としてはものづくり企業/ 大学/ 学会の連携強化こそがこの局面打破の重要事項と考え，企業ニーズ重視のOS，講習会，分科会，研究会活動を進めてまいりました．連携に関しては，当部門は，「材料」「プロセス」「評価・力学」の3 本柱で構成されており，そもそも他の部門との連携のための触覚を取り揃えている．この利点を生かした，他部門，支部，他学協会との連携したOS・研究会・分科会・講習会等の企画にも展開できたと考えております．
最終的に講習会4 件，分科会4 件，研究会3 件といずれもそれに合った展開ができたと感じております．今後とも積極的に企画・活用願いたい．
当部門の国際交流の特長は，ICM&P（欧米），ASMP（アジア）の2 本立ての国際会議の主催を定常化していることです．これは大学・企業の研究者が欧米の最先端研究者との技術競争に学会が関わる重要性のみならず，現在及びこれからの日本のものづくり企業の成長のためにはアジア
地域への展開・リーダシップが不可欠であり，この関連ででも大学研究者，学会の協力が有効であると考えているためであります．国際会議開催に際しては，その組織委員会の中だけでも政治・文化の違いに基づく様々な不都合が交錯しますが，これを克服してこその国際化だということを実感しました．現在ICM&P2011（米国，オレゴン），ASMP2012（インド，マドラス）と着々に進められており積極的に活用願いたい．
このような個人的な思い込みもあり，活動の進め方で大学の先生方には多分にご迷惑をおかけしたとの反省もしております．その他不慣れなこともあり，人選，連絡等でもご迷惑をおかけするなど，前期部門長としては，至らない点が多々ございましたが，運営委員会・部門所属各種技術委員会・部門関係者・学会事務局の皆様のご尽力により，なんとかこの一年第87 期を終えることができました．厚くお礼申しあげます．
第88 期は，村井勉部門長のもと，いろいろと魅力ある企画が実行に移されますので，引き続きご支援のほどお願い申し上げます．
Make your Dream Success with M&P !
第87期(2009.4～2010.3) 部門長 就任挨拶(2009.4)
部門長 服部 敏雄（岐阜大学）
このたび、藤本前部門長（東大）の後を継いで、この伝統ある機械材料・材料加工部門の部門長を仰せつかりました。１年間村井副部門長（三協ｱﾙﾐ）、鈴木幹事（日立）をはじめとする部門の方々のご協力を頂きながら以下の如く連携・交流をキーワードに運営に当たらせていただきます。
１．企業・大学・機械学会の連携 ものづくり産業界のこの厳しい難局を乗り切るには、これまで蓄積されてきた大学・研究機関の知的財産を効率よく企業にT.Tしていただくことが不可欠。大学は企業のニーズ・レベルに合った情報提供を、企業は必要以上の秘密主義に陥らないで情報開示を、学会・部門は研究会・分科会・講習会を活用してその橋渡しに徹底したい。
２．機械学会内・他学協会との連携 機械材料・材料加工部門は、「材料」「プロセス」「評価・力学」の３本柱で構成されており、そもそも他の部門との連携のための触覚を取り揃えている。この利点を生かした、他部門、支部、他学協会との連携したOS・研究会・分科会・講習会等の企画をしたい。現状３件の研究会（PD研究会/ｱｸﾃｨﾌﾞﾏﾃﾘｱﾙ研究会/医療材料ｺｰﾃｨﾝｸﾞ界面研究会）、３件の分科会（マグネシューム合金加工技術分科会/締結・接合・接着技術分科会/粉末技術分科会）、２件の講習会（もう一度学ぶ機械材料学/フレッティング疲労学会基準）はいずれも他部門・他学協会と密接な相関関係にあり引き続き新規連携提案につなげたい。
３．国際交流 ものづくり技術領域の国際化での日本の立場で重要なことは、最先端技術のリード役研究者としての役割と、産業界の海外進出・学生の留学交流等ビジネス技術者としての役割があることを認識する必要がある。この観点から部門では2002年から３回に亘る欧米での国際会議（ICM&P; Hawaii/ Seattle / Evanston）を主催し、それと併行して、２回のアジア各国での国際会議（ASMP; Bangkok/ Penang）も主催してきた。いずれもそれぞれの役割で十分な成果・評判を博してきている。これからもこれら両者の意味付けを明確にしての、２本立て国際交流の維持・継続を進めたい。
Make your Dream Success with M&P !
第86期(2008.4～2009.3) 部門長 退任挨拶(2009.4)
部門長 藤本 浩司（東京大学）
第86期における最大のイベントは、何と言っても、昨年10月に米国ノースウェスタン大学にて開催された国際会議ICM&P2008ではないかと思います。この国際会議では、ASME（米国機械学会）主催の国際会議MSEC2008と同じ会場で同時開催という形態をとり、多くのセッションで相互乗り入れを行いました。初の試みとあって、当初はいろいろと不安もありましたが、お陰様をもちまして成功裏で終了し、ご好評を賜ることができました。関係者ご一同のお骨折りに対しましては頭が下がる思いです。次回もASMEとの連携により三年後の開催を目指し、検討中です。
当部門は他部門と比べて特別員（法人会員）の登録が多く、産業界との連携が非常に重要です。分科会・研究会、講習会等の企画についても、学界のみならず産業界にとってより魅力あるものを模索する必要があります。第86期から、各分科会・研究会に対して前渡しで予算を配分することになりました。金額としては不十分かもしれませんが、少しは活動しやすくなったのではないかと思います。新規の分科会・研究会の積極的なご提案を期待する次第です。昨年12月には講習会「締結・接合部の設計の実際と今後の展開」が、今年3月には第87期の行事となりますが講習会「高品位厚膜創製プロセス－溶射・Cold Spray・Aero-Sol Depositionの基礎と将来展望－」が開催されました。また、昨年1月に発行されたJSMEテキストシリーズ「機械材料学」につきましては、マイナーな修正を施した上で昨年11月に第二刷が発行される運びとなりましたが、これを教材として用いた講習会を、ものづくりの現場でご活躍の技術者を対象として企画・検討中です。
その他、第86期は、昨年8月の年次大会（横浜）におけるOS等の各種企画、今年2月のJournal of Solid Mechanics and Materials EngineeringのICM&P2008特集号発行など、さまざまな企画が実行に移されましたが、紙面の都合で詳細を割愛しなければならないのが残念です。
前期部門長として、至らない点が多々ございましたが、運営委員会・部門所属各種委員会・部門関係者・学会事務局の皆様方のご尽力により、何とか無事第86期を終えることができ、厚く御礼申し上げます。第87期も服部敏雄部門長の下、いろいろと魅力ある企画が実行に移されますので、引き続きご支援の程お願い申し上げます。
第86期(2008.4～2009.3) 部門長 就任挨拶(2008.4)
部門長 藤本 浩司（東京大学）
機械材料・材料加工部門は、第69期（平成3年度）にそれまでの機械材料委員会と材料加工委員会を統合することによって発足し、今期で18年目を迎えました。材料と加工はまさに縦糸と横糸の関係にあり、材料なしの加工も加工なしの材料も考えられません。材料と加工は互いに相補的な関係にあり、一体となることで極めて大きな相乗効果が期待できる分野であるということは、歴代の部門長が仰っている通りだと思います。
当部門における国際的な活動は、時代の要請もあって、近年益々活発になっています。昨年10月、台北にて「高性能マグネシウム合金の加工技術分科会」主催の「日－台マグネシウムジョイントセミナー」が開催され、128名ものご参加を頂きました。また、今年の10月7－10日に予定されている第16回機械材料・材料加工技術講演会は、ICM&P2008（第3回 JSME/ASME機械材料・材料加工国際会議2008、3rd JSME/ASME International Conference on Materials and Processing 2008）として、米国イリノイ州エバンストンのノースウェスタン大学にて開催されます。今回は、初めての試みとして、ASME（米国機械学会）主催のMSEC2008（The international Manufacturing Science and Engineering Conference 2008）と同じ会場にて同時開催し、多くのセッションが相互乗り入れすることとなりますので、皆様のご参加をお待ち申し上げております。さらに、一昨年にバンコックにて開催されたASMP2006（Asian Symposium on Materials and Processing 2006）では予想外の好評を博しましたので、来年6月にマレーシアのペナン島にてASMP2009を開催すべく、鋭意企画準備中です。
今年度の年次大会は8月に横浜国立大学で開催されます。当部門主催または他部門との共催のオーガナイズドセッション、基調講演、ワークショップ等が数多く企画されておりますので、こちらへのご参加もよろしくお願い申し上げます。
今年の1月に、丸善よりJSMEテキストシリーズの「機械材料学」が出版されました。このテキストは当部門の事業の一環として執筆されたもので、このテキストを用いて、機械・製造技術者のための基礎講座「もう一度学ぶ機械材料学（仮称）」なる講習会を今年度中に開催の予定です。また、当部門所属の分科会・研究会企画の講習会も数件開催される見込みです。
当部門の性質上、産業界の方々の積極的なご参加が不可欠です。従って、分科会・研究会、講習会等の企画については、学界のみならず産業界にとっても魅力あるものを模索していく必要があります。
また、昨年初めに材料力学部門との合同で創刊された英文電子ジャーナルJournal of Solid Mechanics and Materials Engineeringにつきましては、お陰様で無事軌道に乗せることができましたが、今まで以上に、数多くの質の高い論文を投稿して頂けるよう努力を続ける必要があります。今期末を目処に、ICM&P2008で講演された論文から内容の優れたものを厳選した特集号Special Issue on Recent Advances in Materials and Processingを発行予定ですので、奮ってご投稿ください。
以上、いろいろと魅力的な行事の企画が進行中であるのと同時に懸案事項も数多く残っております。皆様方の部門運営に対するご協力を何卒よろしくお願い申し上げます。
第85期(2007.4～2008.3) 部門長 退任挨拶(2008.4)
部門長 京極 秀樹（近畿大学）
第85期機械材料・材料加工部門・部門長として藤本浩司（東京大学）副部門長，佐藤千明（東京工業大学）幹事をはじめ，運営委員，各種委員会委員の皆様方ならびに機械学会事務方のご協力により，無事に大任を終えることができました．この1年間の皆様方のご支援に対しまして厚くお礼申し上げます．
さて，第85期は部門自己評価の指摘事項を踏まえて，（１）学術活動の活性化として，①ASMEとの連携によるICM&P2008の継続的開催とASME部門講演会MSECへの参加，およびアジアとの連携強化を図るための国際会議（ACMP）開催の定常化による国際化への対応，②Int. J.への投稿の推進，（２）会員へのサービスの充実として，①研究会・分科会活動の活性化，②地域連携も含めた講習会等の充実，③広報活動，特にホームページの充実，（３）社会貢献として，"機械の日"を利用した子供ものづくり教室などのイベントの開催への対応などの重要な課題に取り組んでまいりました．（１）の国際化への対応については，ASMEとの連携による部門独自の国際会議ICM&P2008は実行委員会の皆様のご努力により，ほぼ予定通りの発表件数で10月に実施される運びとなりました．また，アジアとの連携による国際会議ACMP2009も計画が進められており，国際化への対応も十分であると考えております．（２）会員へのサービス向上については，新たに１研究会，１分科会を立ち上げ，現在2研究会，3分科会での活動体制となり，また部門として企画されましたJSMEテキストブック「機械材料学」が出版の運びとなり，さらにホームページもリニューアルされ，会員の皆様へのサービスも大いに向上したものと考えております．（３）社会貢献につきましては，"機械の日"を利用したイベントも各地で開催され，一定の成果が得られたように思います．
何れにしましても，会員の皆様のご協力があってはじめて成果として現れるものです．第86期も藤本浩司（東京大学）部門長の下，引き続きご支援頂きますようお願い申し上げます．
第85期(2007.4～2008.3) 部門長 就任挨拶(2007.4)
部門長 京極 秀樹（近畿大学）
このたび，第85期機械材料・材料加工部門長を仰せつかりました京極秀樹（近畿大学）です．藤本浩司（東京大学）副部門長，佐藤千明（東京工業大学）幹事をはじめ， 運営委員ならびに各種委員会委員の皆様方のご協力を得まして，部門の更なる発展と会員の皆様方へのサービス向上に努めてまいる所存ですので，何卒宜しくお願い申し上げます．
さて，機械材料・材料加工部門は，ご存知のとおり多岐に亘る材料と加工の分野に携わる研究者・技術者の横断的情報交換の場としての位置づけられております．歴代の部門長を はじめとする部門会員の皆様方の献身的な努力により学術普及，国際交流，社会貢献活動などが推進され，実を結んできております．昨年度は，機械学会における部門自己評価の 年に当たり，前三浦部門長のご指示により自己点検書の作成にかかわりました．5年前の部門自己評価において指摘されました，①部門独自の講演会，講習会，国際会議の開催が限 られる，②Int. J．への投稿が少ないとの問題点を解消するため，新たに委員会を立ち上げ，部門講演会の活性化，国際会議の開催，さらにはInt. J.への投稿の推進を図るなど多 くの活性化策が講じられました．その結果，当部門独自の技術講演会（M&P）を東京地区，地方，ASMEとの共催による国際会議として３年ごとに開催することを定常化できたこと， また昨年度はアジアとの交流を目指した国際シンポジウム（ASMP）の開催，Int. J.における特集号の発刊なども大きな成果といえるでしょう．
本部門の更なる発展のためには，（１）学術活動の活性化として，①ASMEとの連携によるICM&P2008の継続的開催とASME部門講演会MSECへの参加，およびアジアとの連携強化を図るた めの国際会議（ACMP）開催の定常化による国際化への対応，②Int. J.への投稿の推進，（２）会員へのサービスの充実として，①研究会・分科会活動の活性化，②地域連携も含めた 講習会等の充実，③広報活動，特にホームページの充実，（３）社会貢献として，“機械の日”を利用した子供ものづくり教室などのイベントの開催への対応などが重要な課題と考 えております．（１）の国際化については，国際会議も定常化されてきており，来年開催予定のICM&P2008には是非ともご参加下さい．（２）会員へのサービス向上については，一昨 年より開催されております“やり直し金属・鉄鋼材料”は多くの参加者を得ており，このような講習会を地域と連携しながらいくつか立ち上げたいと思っております．もう一つの重 要な課題は広報活動，特にホームページの充実です．これまで多くの先生方にご協力頂きながら充実をしてきておりますが，昨年度の運営委員会でも承認されましたように，大幅な ホームページのリニューアルが今年度行われます．これに対しては，部門としても資金を投入していくことが重要であると思います．
本部門は，材料と加工を対象としている以上企業からのご参加もなければ成り立ちません．企業の会員の方からも魅力ある部門にしていくためのお知恵も拝借できればと思います． 微力ではありますが，機械学会の目指す“世界の機械工学をリードし，世界のものづくり・製造技術を発展させることに貢献できる学会“の中心的役割を十分に果たし得る部門とし て発展させていきたいと思っておりますので，会員の皆様方のご協力をお願いいたします．
第84期(2006.4～2007.3) 部門長 退任挨拶(2007.4)
部門長 三浦 秀士 （九州大学）
第84期としては，先ず5年毎の部門活動評価のための自己評価に取り組み，それに対する評価として学術普及・発展活動実績ではA評価を頂いたものの，対外活動以下総合的にもB評価を受けました． しかしながら，機械材料・材料加工部門すなわちM&P部門では，積極的な対外活動（国際交流）を行っており，その1つに第4技術委員会（国際交流関係）の武藤（長岡技術大）委員長がCo-Chairとなって 開催された，初の環太平洋のネットワーク作りとしてのAsian Symposium on Materials and Processing 2006（ASMP，タイにて）では，170件の研究発表を得たばかりでなく，材料力学部門との英文ジ ャーナル”Journal of Solid Mechanics and Materials Engineering”に26件を特集号として組むほか，通常号にも13件を載せるなど，その成果は大きく，ASMPの継続を東南アジアの諸国も歓迎してい ることから，対外活動はA評価に十分に値するものではないかと思っています．
この他，浅川（早大）元部門長が企画されている講習会「やり直し金属・鉄鋼材料」は製造業の方々にとって極めて好評で，自動車のメッカである名古屋にて第2回目を開催し，既に2007年度は第3回目 （東京）を予定するなど，ことの外絶好調で，M&Pの産業界の会員の皆様への貢献も十分果たされているものと思っています．
さらには産業界のみならず，学校関連に対しての貢献も大なる今期の一大イベントとして，我が部門から初のテキストブック（機械材料学）を出版することになりました．これには湯浅（武蔵工大） 元部門長の絶大なるご支援のもと，既に原稿は集まっておりまして，2007年中に出版予定で，機械学会出版分科会でもその手際良さに称賛を頂いている次第です．
このほかホームページの開設やM&P2008（米国にて）の準備など，通常の部門運営もスムーズに参った次第でして，これも各技術委員会ならびに運営委員の皆様方のご協力の賜物で，この1年間のご支援 を深く感謝致しますとともに，京極部門長のもと，第85期も絶大なご協力を賜りますよう，よろしくお願い申し上げます．
第84期(2006.4～2007.3) 部門長 就任挨拶(2006.4)
部門長 三浦 秀士 （九州大学）
このたび，第84 期機械材料・材料加工部門長を仰せつかりました三浦秀士でございます．京極秀樹（近畿大学）副部門長，大塚年久（武蔵工業大学）幹事をはじめ，運営，総務,広報など各種委員会の皆様方のご協力を得まして，部門の発展と会員の皆様方へのサービス向上に努めて参りますので，何卒よろしくお願い申し上げます．
私事で恐縮ですが，私は旧冶金学科出身のいわゆる材料屋で，研究分野としては金属やセラミックスの粉末を成形・焼結して“もの”をつくるということから，種々の加工法にも目を向ける必要がありました．そのような中，材料（成分）の調整ばかりでなく，加工法によっては得られる“もの（材質，機能，構造，精度等）”が飛躍的に向上することから， 材料と加工の融合（いわゆる，シナジー効果）によっては旧来の“もの”から大きくブレイクスルーしうる“もの”が出来ることを強く実感した次第です．そのような私にとりまして，本部門は正に適した活動の場であり，浅川（早稲田大学） 元部門長の“M ＆ P は材料の縦糸と加工の横糸が織りなしながら，先端産業および従来の基礎・基盤産業に貢献が可能で，材料成分調整から製品化に至るまで一貫して総合的に議論できる学術部門である”という表明にも大いに共感するもので，そのさらなる発展のために部門への貢献を果たすべく，誠意努力したいと決意を新たにしているところでもあります．
さて，これまでにも部門活動の活性化と自立のため歴代の部門長によって種々の試みがなされて参りましたが，今期は5 年毎の第2 回目の部門活動評価（含自己評価）が実施されることになっております．なかでも，評価点が高い国際会議（今期は機械学会の2006 年度年次大会での国際シンポジウムとバンコクでのアジアンシンポジウムの2 つを開催予定）および国内研究発表講演会や講習会の開催，英文Journal やJSME Int.J. での特集号の企画など積極的に行っていく必要があることは言うまでもありませんが，最近の各種講演会場での討論等で活気がないように感じられるの
は私だけでしょうか．M ＆ P の性格上，多種多様な分野が結集しているのは致し方ないものの，あまりにも細分化， マンネリ化しすぎているのも原因の1 つではないかと考えています．やはり，国内外の会議のみならず，講習会等での活発化が内容のレベルアップにつながり，ひいては会員増強にもつながることから，OS を含めた中味（何が求められているか等）での勝負を今期は真剣に考えていきたいと思います．また，英文Journal が材料力学部門と共同で， Journal of Mechanics， Materials and Processing の名で発行されることが決定しておりますが，現時点では本部門からの投稿数が少ないのが問題となっております．これもASME とのジョイント国際会議が順調に進んでいることから，そこでの発表論文をうまく活用することも視野に入れた質，量のレベルアップを図っていくべきではないかと考えています．
いずれにしましても，このところ我が国の生産業はすこぶる順調でありますことから，それに関連する本部門も大いに活発化，繁栄していけますよう，皆様からの強力なご支援，ご協力の程，よろしくお願い申し上げます．
第83期(2005.4～2006.3) 部門長 退任挨拶(2006.4)
部門長 堂田 邦明（名古屋工業大学）
この一年間は，当初の目標であった，①企業会員にとって魅力ある活動を行う．②世界のリーディング学会を目差し，国際的活動の拡大および東南アジア諸国との連携をはかる，を活動の中心とした．
①の目標により2回の講習会を行った．9月に企業の機械・製造技術者を対象にした「やり直し金属・鉄鋼材料」と題した講習会を早稲田大学大久保キャンパスで2 日間にわたり開催し，参加者からも大いに役立つものであったと好評を得た．また，10月には岐阜で「締結・接合・接着部のプロセス・強度・設計の実際と今後の展開」を行った．生産過程やメンテナンスにおいて起こる問題について取り上げ，多くの参加者を得た．このような活動をとおして，企業会員の抱える疑問や問題について，大いに議論した．
国際連携という点では，2003 年10 月にワイキキ（USA） で開催した第1 回国際会議をさらに発展し，第2 回会議を6 月シアトル（USA）で開催した．本会議での論文数は250 編にもなった．これらの発表論文の中から70 編がJSME International Journal Series A 特集号：Recent on Advances in Materials and Processing に掲載された．本国際会議は，3 年毎に開催する方針であり，第3 回はシカゴ（USA）で2008 年10 月に行う予定である．論文の多くは， 最先端技術に関するものが多く，国際会議にふさわしい内容となっていた．ものづくりにおける基幹技術の重要性と，
新たな技術開発への挑戦の必要性を再認識させるに十分な会議であった．
また，環太平洋のネットワークを整えることを目的として，今年度にはタイにおいて，11 月Asian Symposium on Materials and Processing 2006 （ASMP2006） が開催される．部門英文ジャーナルは”Journal of Mechanics, Materials and Processing” としてスタートすることとなった．
皆様のご協力を得て，第83 期の活動も終えることができましたこと，御礼を申し上げるとともに，今後の部門の発展に期待します．
第83期(2005.4～2006.3) 部門長 就任挨拶(2005.4)
部門長 堂田 邦明（岐阜大学）
第83期部門長を務めさせていただきます．三浦秀士副部門長（九州大学），および草加浩平幹事（東京大学）をはじめ，各技術委員会委員長ならびに運営委員の皆様のご協力を仰ぎながら，機械材料・材料加工部門の今後の発展のため努力したいと思います．
材料と加工に関する科学技術は，技術立国としての日本にとって重要な基幹分野のひとつです．部門設立からの約10年は部門としての基礎を築く時期であり，その後は国際化にへの新たなチャレンジを行う時期でありました．歴代の部門長のご努力により，5,000名を超える登録者を有する部門に成長しました．一方，産業界においては，生産部門のアジア諸国へのシフトがいよいよ深刻な問題となり，また国立大学の独法化が1年経過し研究そのものの在り方も考えさせられる時代に突入しています．応用技術に関する研究が強く望まれ，ややもすると基礎研究が手薄になるのではないかとさえ危惧されます．
このように学会を取り巻く諸環境は著しく変わり，ポストIT時代の新たな産業が求められています．部門が今後とも価値ある存在となるためには，この社会の変化に対応し，積極的に時代の要求をキャッチしていく活動が重要であろうと思います．
浅川基男前部門長（早稲田大学）が出された方針の，最も重要視された顧客満足度の向上，つまり企業会員にとって魅力ある活動を行うということが，ますます必要になると思います．それゆえ当部門では最近の大学教育の中で減りつつある「材料および加工に関する基礎教育」の提供，「基礎的な技術育成のための研究会」，「時流にのったテーマを対象としたセミナー」等の企画を積極的に行っていきたいと思います．これらの活動を実務として担うのは第8技術委員会（企画・産学交流）であり，委員長を副部門長が務めます．また，各種研究会はそれぞれのテーマにもとづく研究活動とともに講習会等の企画も行う予定です．さらに大学等の研究者と企業技術者との交流をより活発にする企画も取り入れていきたいと思います．
国際的な活動については，アメリカ機械学会（ASME）と共催した2回の国際会議の実績を踏まえて，世界のリーディング組織になり得るよう，新たな国際会議の実現に向けて具体的方法について検討を始めます．アジア諸国との連携，特に中国，韓国，台湾との関係作りを第4技術委員会（国際交流，前川克廣委員長，茨城大学）が中心となって，継続的に行っています．そしてこれらの国際関係を背景に，第7技術委員会（Journal，森敏彦委員長，名古屋大学）が，International Journalの発行について具体的に検討を行っていきます．
本年の活動が今後の部門の進むべき方向の基礎となり，ひいてはこれからの産業の発展に大いに貢献できることを願っています．皆様のご意見，ご協力を重ねてお願い申し上げます．
第82期(2004.4～2005.3) 部門長 退任挨拶(2005.4)
部門長 浅川 基男（早稲田大学）
機械学会の機械材料・材料加工部門すなわちM&Pは，数ある学会のなかでも大変ユニークな部門であります．技術は頭から尻まで一体なのに，専門学会では，その学会の趣旨に合うよう，あえて内容を調理して発表せざるを得ません．そのため，生きた技術もその鮮度とうまみを減じてしまいます．例えばマグネシウム合金のように材料成分調整，溶解，鋳造，加工，熱処理，評価試験，製品化およびユーザー使用技術まで一貫して総合的に議論できる場が機械学会M&P部門であります．その証として，特別員（企業）から当部門へのサービスの希望（DM，ニュースレター等）は機械学会全部門中で最多であります．それだけ，多くの産業においても興味と関心のある部門なのです．しかし，残念なことに「この期待に当部門が十分応えられていない」とのもどかしさがあります． したがって，今期はM&Pの顧客満足度の向上を掲げ，「質的向上から，学会活動の国際舞台へのさらなる展開」，および「充実した企画による産業界の技術者への貢献」の2点に絞り込みました．国際展開は，長年の関係者の努力によりASMEとのジョイントを出発点とし，環太平洋を視野に入れた恒常的な活動へ進展して行く動きを見せ始めております．しかし，後者の産業界へ向けた魅力ある企画と実行は，ほとんど手つかず状態でした．今後は研究会，シンポジウム，講座，見学会，および広報活動を飛躍的に高める必要があります．特に，企業が手薄になり始めている「若手への基礎教育」，あるいは「ベテラン層へのやり直し教育」にM&Pが貢献できるはずです．部門長時代にできなかった反省を込め，今後はM&P基礎講座の充実に向けてお手伝いして行く所存です．この1年間のご支援を感謝するとともに堂田新部門長のもと，今後とも絶大なご協力を賜りますようお願い致します．
第82期(2004.4～2005.3) 部門長 就任挨拶(2004.4)
部門長 浅川 基男（早稲田大学）
M&Pは第69期に発足し，本年で14年目を迎えることになりました．機械材料委員会と材料加工委員会の両委員長の英断により機械材料・材料加工部門（M&P）として統合され，初代に材料加工出身の大谷（日大）部門長，第二代に機械材料出身の塩谷部門長（東大），部門独自の研究発表会（講演会）が実行された第三代の菅部門長（慶大）と引き継がれ，現在のM&Pの基礎が築かれました．委員会の集約が直接の動機であったとしても，材料と加工が結びつくことは極めて自然であり，途中から本部門に加わった私のような会員はその歴史を聞くまでは，「M&Pが始めから存在していた部門」と考えても不思議ではありません．現在，第１位～３位の登録会員は５千名を超えており，中堅の学会に相当する規模に成長しております．さらに，川田（早大）元部門長が企画・実行されたASMEとのジョイント国際学会（2002年米国ハワイで開催）はM&Pを大きく飛躍させ，今後の我々の進むべき方向性を示した催しと考えております．あらためて諸先輩の努力に感謝せざるを得ません．
一方，M&Pの母体である機械学会は，残念ながら会員の減少に歯止めがかからず，極めて憂慮する状態にあります．退会者は圧倒的に企業技術者が多く，日常の業務，最新情報の入手，人的交流などにおいて魅力が薄いと観られております．他の専門学会（協会）に比較し，「機械学会独自の特長や効果を上げているか」との問題も指摘されています．また講演発表，論文誌の質の問題があり，機械学会和文・洋文ともインパクトファクターが他の専門学会誌に比べ必ずしも高いとはいえない状況です．
この問題は我々M&Pも真剣対応する必要があると考えております．要は「M&Pの顧客（会員）満足度をいかに高めるか」がキーポイントであり，今後の重要な課題と考えます．
例えば企業技術者に魅力ある施策を推進するため，①会員用・一般用（欲しい情報を平易で，タイムリーに，気軽に入手）に分けたWEB.編集，②企業が手薄となりがちな研修・講習会の充実，③難解な課題を優しく解説するフォーラム，④企業のPRや就職活動に貢献するシンポジウム，⑤研究のための研究ではなく真に産業界への貢献を目的とした共同研究，特許情報の公開と橋渡し，⑤企業技術者がM&Pの企画・運営に積極的に参画できるシステム創り，などが挙げられます．
また，講演発表・論文誌のレベルアップのために①国際学会の定着化（現在武田元部門長が2005年にASMEとのジョイントを企画中），②国内講演会の多彩な発表形式（講演だけでなくポスター，展示，実演，特許公開），③論文誌の再編，各部門に論文誌質向上に関する部門独自の対応，などの検討が必要であります．
M&Pは材料の縦糸と加工の横糸が織りなし調和しながら，先端産業および従来の基礎・基盤産業に貢献が可能であります．かつ時代や流行に関係なく活躍でき，他の専門部会にも類を見ないユニークな学術部門でもあります．今後とも本部門の発展のため，皆様のご支援，ご協力をお願いいたします．
第81期(2003.4～2004.3) 部門長 退任挨拶(2004.4)
部門長 武藤 睦治（長岡技術科学大学）
平成15年4月から1年間、部門長を仰せつかり、部門所属会員ならびに運営委員の皆様の御協力のもと、多くの皆様に御迷惑をおかけしながら、何とか任期を終了する事ができました。感謝申し上げます。
皆様御周知のように、学会の変革期でもあり、部門も強く部門活動の活性化と自立が求められ、その成果を厳しく評価される状況にあります。そのため、できるだけ新しい、若い方の部門運営への参加が望ましいと考えましたが、うまくフォローアップできず、消化不良に終わってしまいました。今後、部門活動に対する新しい方の積極的参加を期待しています。
学会が抱える重要な問題の一つとして、和文および英文論文集の発行形態の見直し、部門への移行が検討されています。本部門としてどのように対応するのか、第6および７技術委員会（将来計画およびJournal担当）でご検討をいただいております。是非皆様の御意見をこれらの委員会にお寄せ下さい。
おわりに、本年度のM&P2004技術講演会(熊本)および来年度のM&P2005国際会議(シアトル)の成功を祈念し、退任のご挨拶とさせていただきます。
第81期(2003.4～2004.3) 部門長 就任挨拶(2003.4)
部門長 武藤 睦治（長岡技術科学大学）
本年は1991年発足の当部門の第13期目に当たります。本部門の最も重要な活動のひとつである機械材料・材料加工部門技術講演会M&Pは1993年に始まり、年毎に発表件数も増加し、材料と加工の結びついた独特の企画なども行われ、さらに昨年はASMEとのジョイントの国際会議としてハワイで開催され、ますますの発展を遂げています。これは歴代部門長をはじめ部門運営委員の方々の御尽力、ならびに部門所属会員の積極的なご協力の賜物であり、敬意を表します。
ニュースレターにある歴代部門長の挨拶を読み返しますと、（1）部門講演会の充実・研究発表数の増加、（2）分科会・研究会の増強、（3）講習会の充実、（4）国際会議企画・国際交流の促進、（5）他部門との協力、（6）ものづくり支援・産学交流、などがうたわれており、着実に実現されているように思います。特に、（1）から（3）は発足当初からの大きな課題でした。これら部門講演会、分科会・研究会および講習会の充実とともに、次第に（4）から（6）に目がむけられるようになり、部門活動の幅を広げ、充実したものへと向かっていることが分かります。
本年のM&P’03は武蔵工業大学で10 月17、18 日に開催されますが、「ものづくり支援・産学交流」を意図した企画が同時に行われる予定です。産業界会員の多数の参加が得られる新たな技術講演会への出発となることを期待しています。他部門では単に「講演会」としているのに対し、当部門では「技術講演会」としているところに当部門の考え方が見事に現れていると考えています。研究発表だけでなく、技術の紹介なども気楽に行えるような講演会にしていければと思います。このため、第80期に発足した産学交流検討委員会（第8技術委員会）には、M&P担当の第2技術委員会と連携をとり、さらに新たな試みをお願いしたいと考えています。なお、次年度M&P’04は熊本大学でお世話いただくことになっております。
部門設置当初から言われてきた「国際会議の企画」は、御承知のように昨年度実現に至り、川田実行委員長を始め多くの委員の大変な御尽力で大成功を収めました。さらに発表論文をもとに、JSME International Journal に特集号が企画され、部門活動を大いにアピールすることができるという2重の効果を挙げました。しかし、まだ部門の国際化はスタートしたばかりで、息切れせずに、継続的に国際的活動を行っていくためには、枠組み作り・組織作りが重要と考えています。例えば、国際会議を開催するためには、本部門のみならず、多くの国の友人たちの力を借りなければなりません。どのようにして、どのような形でそのための組織を作っていくのかを早急に検討し、準備していく必要があります。これについては、国際交流関係を担当する第4技術委員会を中心に、運営委員会で議論していただきたいと思っています。
分科会・研究会は部門活動の最重要なもののひとつであることは言うまでもありませんが、ここ数年、新たな分科会・研究会の発足が必ずしも十分あるとは言いがたいのが実情です。技術講演会の充実振りに比べると少し物足りないように感じます。確かに部門所属会員の多くはそれぞれ個別の専門学会を持っており、そこで研究会活動を行っているという事情はあるにしても、残念に思います。活発な分科会・研究会活動は、技術講演会や講習会の更なる活性化をもたらし、また、他部門との交流・協力の契機となります。当部門では、十分ではありませんが、分科会・研究会活性化のため、活動費の補助を予算化しています。ぜひ、新たな分科会・研究会の御提案をお願いいたします。
第80期(2002.4～2003.3) 部門長 退任挨拶(2003.4)
部門長 沖 善成（三協アルミニウム工業(株)）
最初に、一地方企業の者として、はじめて部門長という重責を果たすことができましたことは、ひとえに部門の各委員会委員長ならびに委員の方々、運営委員会委員各位、そして、なんと申しましても副部門長、幹事の先生方の真摯なご協力あったからこそと、心から感謝の意を表したいと思います。
第80期は、部門技術講演会M&P10周年を記念して、初めて海外でASME共催国際会議がハワイで開催され、成功裏に終りました。専門分野の活性化を目的として部門制に移り12年、部門技術講演会も首都圏から始まって、全国で開かれるようになり、このたび世界を対象にした国際会議に至りました。これは、ここ10数年、部門創設時からの先生方を中心としたご努力の賜物と、あらためて、そのご尽力に深く敬意を示すものであります。
10年先を見たこれまでのご活動が、これからの10年につながる形で、しっかりと実を結んだ結果であります。部門財政基盤も、少なくとも3年先までは、安定した形で確立されたことを、この場を借りて、あらためてご報告しておきたいと思います。そして、今後は、アジア太平洋における活発な交流の場が、定常的に設けられることを期待しております。
また、今期から産学官交流をより一層図るために、第8技術委員会を設けました。まだ、試行的段階ですが、今後具体的で活発な取り組みを期待しております。一方、ここであらためて、各部門間でのワーキングレベルからの、具体的テーマを持った連携を提案したいと思います。特に、機械材料・材料加工部門のようにあらゆる製品に共通な部門こそ、まず日本機械学会の他部門との連携のなかに、未来に通じる新しい製品技術が生まれる可能性があると考える次第です。
それでは、これからの10年は、あらためて部門間の連携テーマを見出し、実業界に先駆けて、これからの日本、そして世界が必要とする製品を、日本機械学会が中心となって開発していくことを期待して、簡単ですが退任のご挨拶としたいと思います。
第80期(2002.4～2003.3) 部門長 就任挨拶(2002.4)
部門長 沖 善成（三協アルミニウム工業(株)）
新部門長としてのご挨拶を、一言申し上げます。機械材料・材料加工部門の特徴は、いうまでもなく物を作る際に必要な材料と、その加工法を対象とするものです。特定の材料だけや加工法に限らず、あらゆる材料と加工法にかかわっています。特定の材料や加工法に専門化した学会とは異なり、民間の技術者にとって、大幅なコストダウンを図らなければならない昨今、従来の材料や加工法にこだわらず、その製品にもっとも適した材料や加工法を、あらためて選択しなければなりませんが、そのようなときに有効な見識を与えてくれるものと思います。
地方の一民間技術者である私は、機械学会賞受賞をきっかけに、人脈を含めた貴重な情報収集の場として、楽しんで参加してきました。日本大学生産工学部大谷利勝工学部長教授を初代部門長とし、歴代部門長が大学教授の方々であった当部門の部門長役が回ってくるとなどとは、夢にも思わず部門活動にかかわってきましたが、最近の産学交流、そして新産業創造がさけばれる中で、学会が、大学を中心とした学者だけの世界と一般には思われがちなことに対して、JSMEのS（Society） に戻る意味で、小生が承ることで一般に高くて参加しにくいと、民間では思われがちな学会の敷居を、よい意味で低くすることになるかもしれないと考えた次第です。
さて、部門講演会が開かれるようになった10周年を記念して、今年は、JSME/ASME International Conference on Ma-terials and Processing 2002が、10月15日から18日の4日間、Waikiki Beach Marriott Resort Honolulu， Hawaiiで行われます。現在すでに200件近い講演申し込みがあります。これをきっかけに日本の強みとされている、製造技術分野での国際交流を、より一層進めていきたいものと考えています。
また、先ほども述べましたように新産業創造に向けての産学交流検討委員会として、部門の技術委員会に第8技術委員会を設け、民間の方々にも委員として多数参画いただくことにいたしました。そして、従来から設置されている第5技術委員会で、分科会・研究会が数多く生まれることを期待しております。
部門運営の基本姿勢としては、各委員会活動が自主的に自律的におこなわれ、日ごろのコミュニケーションは、ITをフルに活用して、緊密におこなわれるように運びたいと思っています。地理的距離の差を感じさせない運営をおこない、全国の製造現場にあるあたらしい製造技術の種を発掘し、応用分野を広げることができればすばらしいと思います。
材料と加工法を議論するとき、対象となる製品（Product） が当然俎上に載ることになります。その意味では、M&PからMP&Pと考えていきたいと思います。民間の現場技術者としては、そのほうが理解しやすく、具体的な産学共同研究にも発展していくものと思います。理論的にはまだ解明されていなくとも、実際の場で使用されている技（わざ）も、全国にはあると思います。いま一度、学会も社会（Society） として、技術も技として泥臭く原点に戻って、地道な産学交流を活発化させ、産業構造が変わった後も新たな姿で、日本の強みになる製造技術を構築する一助になることを念じております。
以上、とりとめのないご挨拶になりましたが、なにとぞ皆様のご協力を得て、当部門、そして日本機械学会の活動がより一層活発になり、「日は、また昇る」といえる日が早く来ることを期待して、簡単ですが新任のご挨拶とさせていただきます。
第79期(2001.4～2002.3) 部門長 退任挨拶(2002.4)
部門長 湯浅 栄二（武蔵工業大学）
現在、各部門長で構成している部門協議会では、各部門における活性化度が議論され、部門交付金についても、過去3年間の活動行事点数制にして、基本配分と登録者数配分に加え配分されています。たとえば、国際会議は150点、研究発表講演会や講習会は100点、年次大会でのOSは企画数x10 点のように各部門における企画活動事業を評価点とし、これらの各企画事業に参加した件数、人数を加えて算出されます。部門がより活性化するための制度としては、それなりに評価できますが、残念ながら本部門に関しては活動点数が極めて低いのが現状です。理事会の「支部・部門活性化WG」からは、本部門ついて「大学等の研究機関と産業界からの研究者のバランスも良く、両者の発表・討論等も活発に行われ、他学協会との分野を超えたネットワーク的存在感がある」と評価されました。しかし、問題点として部門登録会員数が多いにもかかわらず、活動度指数が極めて低く、20 部門のうち、かなり下位であるとの指摘を受けました。部門独自の行事企画が必ずしも活発でなかったとの反省もありますが、会員各位がそれぞれ所属している専門学協会で主に活動し、機械学会は単に情報収集の場とする意識があって、情報発信の場として活用されていないのではないかと考えられます。そこで今期の部門企画行事には多くの会員に積極的に参加するよう広報活動するとともに、他学協会に協力を依頼し、情報発信してくださるよう参加者を募りました。お陰様をもちまして、技術講演会（M&P2001）では年次大会と開催時期が切迫していたにもかかわらず，230件の発表と約500名に達する参加者があり、回を重ねる毎に盛大となってきました。また、今期では3回の講習会を開催し、多くの参加者を得て学術普及の活動を行うことができました。これらはひとえに担当委員各位のご努力と関連学協会のご協力の賜ものと感謝しております。さらに、本部門の重要な役割のひとつに産学間の連携を取ることがでもあります。来期は新沖部門長、武藤副部門長、大竹幹事の運営委員会のもとで、部門企画事業が活発に行われますよう期待しています。特に、技術講演会（M&P2002）は第10回記念事業として、米国機械学会とジョイントの国際会議を10 月15 日～ 18 日に開催することになり、準備を進めています。すでに225件の発表申し込みがあり、海外からも多数参加されます。一昨年に発生した同時多発テロ事件のような不測な出来事が起こることなく、成功裏に行われるよう祈念しています。部門長の任期を終えるにあたり、部門運営委員会委員、各技術委員会委員の方々ならびに部門登録会員の皆様にご協力いただきましたことを心よりお礼申し上げます。
第79期(2001.4～2002.3)部門長 就任挨拶(2001.4)
部門長 湯浅 栄二（武蔵工業大学）
いよいよ２１世紀が幕あけし，新時代を迎える年度となりました．本部門においても設立から１１年目を迎え，新たな年度へ第１歩を踏み出します．奇しくもこのような任期に部門長の役を仰せつかり，その任務の重責さを感じております．微力な私にはこの役割を十分に果たすことができるかどうか，いささか不安ですが，会員各位にご協力を賜り，部門がより一層発展するよう努力する所存です．
前期より本学会内においても部門制のあり方について検討され，特に財政に関する制度が一部改正されました．運営委員各位には積極的に活動して，財政面でも安定した部門運営ができるようご協力をお願いいたします．
さて，新世紀を迎えて，本部門が成すべき役割は，機械工学の中心となる「ものづくり」いわゆる製造技術開発に対する支援であろうと考えております．今年度４月から様々な法制化が施行され始めました．この部門と深い関係のある制度として「家電リサイクル法」「技術士法」「情報公開法」等があります．「家電リサイクル法」は，まだ限られた家電のみに適用されていますが，さらに多くの機械製品に適用するようになれば，我々「ものづくり」に携わる者として材料や部品のリサイクルを考慮した製品開発が求められるようになります．資源の乏しい我が国の「ものづくり」にはぜひ必要な制度であろうと感じております．また「技術士法」が改正され，4月から新制度による執行がなされます．この制度は，昨年度から試行がなされている「日本技術者教育認定機構(JABEE)」と関連し，若い技術者にも世界的に通用する資格を与えようとする制度です．そのためには大学，高専での教育プログラムを審査し，認定された教育課程修了者は第１次試験を免除し，4年間の実務修習教育後に第2次試験の技術士受験資格が与えられます．各関連学協会はその実務修習プログラムに協力するもので，機械系技術士の実務修習プログラムには日本機械学会が幹事学会となり，その協力体制の準備を進めています．特に製造技術と深い関連をもつ本部門としても実務修習教育に役立つような講習会等を積極的に企画して協力したいと考えています．
部門活動は情報交換の場であり，これまでにも積極的に情報を公開してまいりました．会員各位におかれましても，部門を通じて，より一層情報を広く公開してくださるようお願いいたします．東京大学では，2002年を目指して，全国の国公私大学に，これまでに蓄積された研究成果をデータベース化して一般公開し，我が国の技術発展に貢献しようとする計画が進められています．大いに歓迎される計画であり，本部門での活動も目指すところは同様でありますから，ぜひ部門企画で公開された情報も登録して，製造技術に携わる企業の方々に役立てていただくことを希望しています．
情報交換の場として本部門の重要な企画に技術講演会(M&P)があります．第8回(M&P2000)は早稲田大学で盛況に行われました．第9回(M&P2001)は琉球大学（沖縄県）で開催いたします．遠方と思われますが，廉価な費用で参加できるよう旅行会社と提携することを計画しております．また，ＯＳテーマや協賛学協会をさらに追加して，より多くの会員に参加して戴くようにしました．そしてM&P2002は第１０回の記念技術講演会となります．すでに実行委員会が設立され，2002年10月にハワイ，オアフ島ホノノル市で開催することが決定されました．当講演会にはInternal Sessionを設けて，国際会議とすることで準備が進められています．多数の会員諸兄に参加していただき，記念すべき大会になるようご協力をお願い申し上げます．
第78期(2000.4～2001.3)部門長 就任挨拶(2000.4)
部門長 川田 宏之（早稲田大学）
第78期は部門発足から10年目にあたる節目の年度です．その間，日本機械学会が100周年を迎え，また学会組織としての部門制と支部制が定着してきた感があります．これまでの部門長ならびに運営委員の先生方の献身的なご尽力の賜であると思っております．本年度は，図らずも小生が部門長を仰せつかりましたが，なお一層の部門の発展を実現できればと身の引き締まる思いです．
新しい世紀を間近に控え，官公庁，産業界，大学では構造改革の真っ直中で，学協会も例外ではありません．本学会では「第二世紀将来構想実施計画委員会」が発足し，部門制のあり方が議題になっているようですが，本部門もこれまで以上の厳しい評価を受けることになるでしょう．今期は部門活性化の方策として，部門講演会の充実とそれに対応した新しい企画の提案，部門としての国際交流活動の活性化，既存の研究分科会を軸とした成果の公表等をこれまで以上に積極的に進めて行きたいと考えております．具体的には，部門講演会に関係した論文特集号の発行や，新規オーガナイズドセッションの提案，「物造り」に関わる産業界にとって魅力ある部門にすることです．対処療法的な部門の活性化ではなく，学会の真の部門としてのあり方が問われている現状を認識し，会員への有効なサービスの充実と，学会活動での新機 軸を打ち出すことが重要かと考えております．
さて，1996年度に「科学技術基本計画」が閣議決定され，研究開発の基本的方向，新たな研究開発システムの構築および政府研究開発投資拡充など向こう5 年間の総合的な方針が示されました．本年度はミレニアム・プロジェクトにおいて技術革新を中心とした産学官共同プロジェクトの推進のための重点配分を行おうとしており，これまでにも増して強力な研究支援体制が政府主導のもとで整備されつつあります．このような追い風の中，本部門の果たす役割は大きいと思います．基本計画の中で「生命科学，情報通信，環境，材料」の四分野が最重点分野と位置づけられており，機械材料・材料加工を活動の中心とする部門の特色を発揮する絶好の機会かと考えます．とかく専門学会に傾注しがちな分野も，材料と加工が融合した部門の優位性を全面的に押し出して，部門独自の取り組み方を大いに推進させたいものです．
本年度の年次大会は8月に名城大学にて，また部門講演会（M&P2000）は2年ぶりに東京での開催となり11月に早稲田大学国際会議場にて行います．本部門に登録している会員皆様の参加を希望します．最後に，部門の企画，運営に対し運営委員会の委員方々のご協力を得て努力する所存です．宜しくご支援の程，お願い申し上げます．
第77期(1999.4～2000.3) 部門長 退任挨拶(2000.4)
部門長 武田 展雄（東京大学）
平成11年の4月からの1年間にわたり、部門長をさせていただき、皆様のご協力をいただき無事任務を遂行で きましたことを心より感謝いたします。学会財政が緊迫化している現状から、部門制度・運営方法の抜本的な改革が提案されており、財政的にも健全な部門独自の運営体制の確立が求められております。部門としての着実な活動の積み重ねが今まで以上に重要であると考えます。
当部門は、機械材料と材料加工における実用と理論解析を一体化して、企業の研究者の方にも親しみやすく、かつ学問的にも興味深い研究開発を積極的に取り上げていく部門としての存在意義が高いと認識しております。産官学の研究者が交流しやすい部門を作っていために、今後も引き続き努力していきたいと考えます。昨年より夏に年次大会が開催されるようになり、適応が困難な面もありましたが、当部門のメーンイベントであります機械材料・材料加工技術講演会 (M&P)と合せ、研究発表・交流の場の効率化が必要です。幸い、昨年東広島で開催されましたM&P99は、実行委員会のご努力により、これまでにも増して参加者数、発表論文数や質も向上し、企画が優れていれば講演会もさらに活性化されることが証明されたと言えましょう。新技術開発レポートによる企業の方の参加促進、部門表彰の積極的な活用、若手研究者の参加をより活発にしていく努力などは、引き続き行っていきたいものです。
分科会、研究会活動では、「機械材料・材料加工教育に関する調査研究分科会」が教育に関する議論を深め、さらに機械材料・材料加工関連の教科書シリーズを作成すべく１年間延長されました。また、新たに「表面改質材に関する調査研究分科会」が発足し、活発な活動が期待されております。現在６つある研究会も、上記講演会のオーガナイズドセッションの担い手としても、さらに重要な役割を果たしていただきたいと思います。川田新部門長のもと、新しく部門運営に携わっていただく方も発掘され、より活性化した部門活動が展開されることが予測されます。今後とも皆様とともに部門活動に協力していきたいと考えます。この１年間の皆様のご支援にお礼を申し上げて、退任の挨拶とさせていただきます。